Planejamento Organização Execução Liderança E Controle

projeto possui metas e objetivos facilmente entendidos. Clareza de propósito e escopo- O projeto pode ser descrito claramente em poucos termos: seus objetivos, escopo, limitações, recursos, administração, qualidade de resultados e assim por diante. Controle independente- O projeto pode ser protegido do mercado ou de flutuações que afetam operações rotineiras. Facilidade de medição- O andamento do projeto pode ser medido por meio de sua comparação com metas e padrões definidos de…

estatísticas e etc.; administração: planejamento, organização, comando, coordenação e controle. Ele também acabou sugerindo que esta ultima função era a mais importante em uma empresa. Assim acabou por definir cada um de seus componentes da seguinte maneira: Planejamento: Traçar planos e examinar o futuro; Organização: Montagem da estrutura humana e material; Comando: Manutenção da atividade da empresa; Coordenação: Harmonia entre atividade e esforço; Controle: Cuidados tomados para a…

Período Histórico • Taylor e outros engenheiros americanos desenvolviam a Administração Científica. • Em 1916, surgia na França a Teoria Clássica da Administração, desenvolvida por Fayol. A Teoria • Ênfase na estrutura; • Visão mais ampla da organização; • Abordagem “de cima para baixo”. Representantes • • • • • • Henri Fayol Oliver Sheldon Ordway Tead James Mooney Lyndall Urwick Luther Gulick Fonte: jornale.com.br Taylor vs Fayol • Para Fayol a empresa é analisada em…

Administração Pública para Analista de Tecnologia da Informação Ministério do Planejamento – Teoria e Exercícios Prof. Carlos Xavier – Aula 01 AULA 01: Convergências e diferenças entre a gestão pública e privada. Gestão de resultados na produção de serviços públicos. O paradigma do cliente na gestão pública. Empreendedorismo governamental e novas lideranças no setor público. SUMÁRIO 1. Palavras iniciais. 2. Convergências e diferenças entre gestão pública e privada. 3.…

ORGANIZAÇÕES E ADMINISTRAÇÃO 1 ORGANIZAÇÕES Uma organização é um sistema de trabalho que transforma recursos em produtos e serviços (Figura 1). • Você e todos nós vivemos dentro de organizações e cercados por elas. A faculdade, a universidade e o centro acadêmico são organizações. A prefeitura, a padaria, o aeroporto, o shopping conter e cada uma de suas lojas também. Serviços de saúde, água e energia, segurança pública, controle de poluição, alimentação, diversão,…

funções básicas:  Planejamento  Organização  Direção  Controle  Planejar é determinar os objetivos e o modo como podem ser alcançados.  Organizar é dividir trabalho, agrupar atividades, designar pessoas para execução, distribuir e alocar recursos, coordenar e integrar esforços, tudo em função dos objetivos e planos traçados.  Dirigir é comandar e coordenar indivíduos, grupos e ações, processo que se relaciona à interpretação dos objetivos, motivação, liderança e…

de produção. Por esses motivos que suas teorias se completam. ANALOGIA DAS VERIFICAÇÕES COM OS DIAS ATUAIS NA EMPRESA “JC CONFECÇÕES” - Problemas organizacionais presentes na empresa -Falta de Organização e Planejamento, -Falta de Comunicação e Liderança, -Falta de Execução e Controle, -Falta de Divisão de Cargos, -Falta de Informação e Conhecimento, -Desmotivação e insatisfação dos funcionários, -Desperdício de tempo e material, -Insatisfação dos clientes e -Falta de…

definem de diversas maneiras a administração. Uma definição bem moderna: Administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros. Existem três aspectos chaves que devem ser apontados nesta definição: Dá maior ênfase ao elemento humano na organização. Focaliza a atenção nos resultados a serem alcançados, isto é, nos objetivos em vez de nas atividades. Incluiu o conceito de que a realização dos objetivos…

primeiras sociedades constituídas pelo homem, ou mesmo entre os animais que se coordenam para melhor distribuição das tarefas em busca de um objetivo comum. Porém, só ganhou destaque após a segunda guerra mundial. Portanto, a administração geral é a organização dos trabalhos através da definição de procedimentos objetivando a interface entre as áreas, tanto no ambiente interno quanto o externo, mantendo uma visão sistêmica. Para toda e qualquer sociedade, a definição e distribuição,…

12 INTRODUÇÃO O trabalho seguinte é a elaboração de um projeto de extensão universitária, onde aborda as ferramentas necessárias para a execução de um projeto, mostrando que essas ferramentas são de total importância. Planejar é a ferramenta necessária para o sucesso de um projeto, seja ele simples ou complexo, é no planejamento que são encontrados os caminhos, as formas com que será conduzido o projeto, os riscos e as oportunidades. Na casa ou no mercado de trabalho essa ferramenta