processos gerenciaisis

CURSO SUPERIOR DETECNOLOGIA EM
LOGÍSTICA
2º semestre

ALEXANDRE HONÓRIO RA 407487
ANDRÉIA MARIANI DOS SANTOS RA 418729
JAQUELINE GONÇALVES DE MORAISRA 416271
KATIA RA
MARIA APARECIDA DE SOUZA RA 410091
NILVÂNIA CARDOSO DOS SANTOS RA 439066
PROFESSOR-TUTOR EAD
Robson augustoscheffer hortolândia/SP 2013
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 2
DESENVOLVIMENTO.......................................................................................3
CONSIDERAÇÕES FINAIS 11
REFERÊNCIAS 12
INTRODUÇÃO
O trabalho seguinte é a elaboração de um projeto de extensão universitária, onde aborda as ferramentas necessárias para a execução de um projeto, mostrando que essas ferramentas são de total importância.
Planejar é a ferramenta necessária para o sucesso de um projeto, seja ele simples ou complexo, é no planejamento que são encontrados os caminhos, as formas com que será conduzido o projeto, os riscos e as oportunidades. Na casa ou no mercado de trabalho essa ferramenta é indispensável, desde planejar um filho até planejar um empreendimento de sucesso requer o uso dessa ferramenta de apoio. Pois é ela quem auxiliará no sucesso da execução do projeto.É importante que o planejamento seja entendido como um processo cíclico e prático das determinações do plano, o que lhe garante continuidade, havendo uma constante realimentação de situações, propostas, resultados e soluções, lhe conferindo assim dinamismo, baseado na multidisciplinaridade, interatividade, num processo contínuo de tomada de decisão.
Planejamento em empresas e organizações é um processo gerencial que visa minimizar os pontos fracos e aumentar e aperfeiçoar os pontos fortes, a fim de trilhar o melhor caminho para o sucesso, com foco, missão e visão estratégica do futuro.
Um bom projeto é feito a base de planejamento, organização,