Planejamento Organização Execução Liderança E Controle

POLI/UPE Uniformizar as atividades diárias, fornecer melhores e mais reais informações aos projetos, viabilizar a melhoria dos projetos nos setores da fábrica; proporcionando reduções de custo, otimização do desempenho e redução no tempo de execução dos projetos foi o foco deste Trabalho. De uma forma simples, as técnicas de gerenciamento de projetos, aliadas ao uso das ferramentas do PMBOK/PMI, formam a base metodológica para a implantação de uma nova realidade na área de…

A organização A sociedade humana é feita de organizações que fornecem os meios para o atendimento de necessidades das pessoas. Serviços de saúde, agua e energia, segurança publica, controle de poluição, alimentação, diversão, educação em todos níveis. Praticamente tudo depende de organizações. Objetivos e recursos são as palavras chaves na definição de administração e também organização. Uma organização é um sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivo ( conjunto…

financeiros, tecnológicos, humanos, conjugados no sentido de alcançar objetivos organizacionais. 5 Conceito atual de organização? • Hoje, as organizações constituem conjuntos integrados, articulados e constantemente atualizados de competências sempre prontas para serem aplicadas a qualquer oportunidade que surja antes que os concorrentes o façam. 6 Qual é a função de uma organização? Valor Econômico VALOR AGREGADO Contribuição Social Ecoeficiencia 7 O que as…

1. INTRODUÇÃO 3 2. PLANEJAMENTO 4 2.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 4 2.2 PLANEJAMENTO TÁTICO 4 2.3 PLANEJAMENTO OPERACIONAL 4 3. ORGANIZAÇÃO 5 4. MODELAGEM DO TRABALHO 5 5. DESENHO ORGANIZACIONAL 6 6. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 7 7. ELABORAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 7 8. ESTRUTURA FORMAL 7 9. ESTRUTURA INFORMAL 8 10. TIPOS DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 8 10.1 ORGANIZAÇÃO LINEAR 8 10.2 ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL 8 10.3 ORGANIZAÇÃO LINHA-STAF 9 11. DIREÇÃO 9 12. CONTROLE 9 13.…

Taylor- Administração Científica e sua Liderança Em uma época em que todos se perguntavam como aumentar a produtividade e a satisfação do colaborador, um homem revolucionário chamado Frederick Frederick Winslow Taylor publicou um livro princípios de Administração Científica onde propôs métodos de trabalho objetivando aumentar a produtividade das indústrias. F.W.Taylor era um homem rico e instruído, devido a uma deficiência visual Taylor desistiu de ir para Havard e virou operário…

França, por volta de1916, abrangendo rapidamente toda a Europa. Enquanto a Administração Científica nos Estados Unidos caracterizava-se pela ênfase na tarefa realizada pelo operário, a Teoria Clássica caracterizava-se pela ênfase na estrutura que a organização deveria possuir para ser eficiente. TEORIA CLÁSSICA Seu fundador foi Henry Fayol (1841-1925), que formou-se em engenharia de minas aos 19 anos, e entrou para uma empresa metalúrgica e carbonífera, na qual assumiu a gerência e a…

Taylor que defendia a administração cientifica, e tendo a administração clássica sendo defendida por Henri Fayol. O principal objetivo de ambas era a busca da eficiência na organização, mas havendo grandes diferenças entre as suas metodologias. A administração cientifica se baseava na implantação de um método cientifico na organização, tentando garantir o melhor custo/beneficio dos sistemas produtivos, nesta, a eficiência se daria através da racionalização das atividades e capacitação…

Planejamento Segundo Chiavenato (1995) o planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados, e visa dar condições racionais para que se organize e dirija a empresa ou seus departamentos ou divisões a partir de certas hipóteses a respeito da realidade atual e futura. A elaboração do planejamento evita a adoção de ações improvisadas, casuais, contribuindo para reduzir o nível de incerteza e possibilitando…

-------------------------------------------------------- 02 1. (ETAPA 1) Planejamento----------------------------------------------- 03 1.1 Teorias e Definições de planejamento ----------------------- 04 1.2 Confronto de teorias-------------------------------------------- 05 1.3 O que é planejamento------------------------------------------ 05 2. (ETAPA 2)…

Identifique as funções administrativas nesse caso: planejamento, organização, execução, liderança e controle. Planejamento- após o desabamento vieram os bombeiros do local, e sem ter nenhum conhecimento eles acabaram fracassando ao tentar entrar em com tato com os mineiros, dias depois eles pediram ajuda aos especialistas no assunto que fizeram pesquisas fizeram o custo da operação que era de 20 milhoes de dólares . Execução- após o planejamento depois de tantas pesquisas eles…