Inovação
Planejamento- após o desabamento vieram os bombeiros do local, e sem ter nenhum conhecimento eles acabaram fracassando ao tentar entrar em com tato com os mineiros, dias depois eles pediram ajuda aos especialistas no assunto que fizeram pesquisas fizeram o custo da operação que era de 20 milhoes de dólares .
Execução- após o planejamento depois de tantas pesquisas eles colocaram o que estava no papel em pratica, o engenheiro chefe anuncia a perfuração do túnel de 66 cm de diâmetro. Mas eles não souberam planejar tudo muito bem e se preocuparam so com os valores da operação, sem ter outros planos em mente. Passaram alguns dias são anunciados os planos B e C. o plano A ele era o mais lento demoraria em torno de 4 meses para chegar, o plano B com uma maquina mais moderna ele era mais rápido, e o plano C era o mais rápido porem o equipamento era muito grande e iria demorar para ser instalado, mas por fim eles usaram o plano C e continuaram com os outros caso alguma coisa desse errado.
Liderança- em nossa opinião a liderança, não foi algo fundamental, pois o caso era muito delicado e precisava da participação de todos mas tinha que ter um líder que dava rumo as operações.
Controle- o controle foi muito bem executado, pois o controle mal executado poderia causar mais danos a operação, mais prejuízos ou ate mesmo levar os mineiros a morte.
2-qual delas era a mais importante?
Na opinião do grupo o planejamento é o mais importante. Sem um planejamento não tem como resolver o resto, no planejamento é onde vai dar rumos a operações se existem falhas ou defeitos é no planejamento que deve ser identificado.