Planejamento Organização Execução Liderança E Controle

FAYOL E A ESCOLA DO PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO Neste capítulo temos retomado o processo administrativo, o qual toma as decisões que são agrupadas em quatro categorias: planejamento, organização, execução e controle, mais o papel dos gerentes que também são importantes para o comando da empresa nos processos administrativos. Para Henry Fayol, integrante da Escola clássica de administração e engenheiro, uma empresa deveria ser dividida em atividades para uma melhor gerência, são elas: Técnica:

essencial para que a empresa fique em pé pela sua eternidade. São eles: Liderança, Planejamento, Organização e Controle. LIDERANÇA O líder tem um papel fundamental na organização, a maneira ou o tipo de conduta aplicada com sua equipe, pode colaborar com o resultado final, bom ou ruim. Por exemplo: uma comunicação sólida e clara, demonstração de objetivos seguros e voltados para o desenvolvimento da equipe e da organização. Todo processo corporativo é conduzido por líderes de…

governamentais). 2º setor – Empresas (tradicionais). 3º setor – organizações de utilidade pública, origem na sociedade e não na organização e não tem finalidade lucrativa. Ex.: fundações e ONG’s. 4º setor – mais recente, mídia como forma de comunicação e com poder de mover/coordenar/manipular a grande massa (pessoas). FUNDAMENTOS ADMINISTRAÇÃO Administrar Recursos Organização Objetivos • Humanos • Processos de transformação • Produtos • Materiais •…

estatísticas registro de estoques, balanços e custos administração: planejamento, organização, comando, coordenação e controle segundo fayol, a administração é a principal função pois ela é o ideal para todo tipo de empreendimento humano onde é necessário ter um grau de conhecimento em planejamento, organização. Comando, coordenação e controle: planejamento: sinônimo de previsão e prevenção; se é preciso planejamento também é preciso organização e uma empresa uma vez organizada…

da empresa, alem de suas principais ameaças e oportunidades 3) Não identificar fatores críticos de sucesso para a organização 4) Deixar em segundo plano, ou ate mesmo esquecer, qual ou quais são os objetivos do negocio. 5) Tomar por certas informações incompletas ou erradas. 6) Ser confuso na definição dos objetivos a serem atingidos pelos participantes da organização. 7) Quebrar os paradigmas. Para evitar o erro deve ter foco, usar ferramentas corretamente…

Lista de exercícios de administração 1- Conceitue e dê um exemplo de organizações. Organização é uma unidade social intencionalmente construído e reconstruído para atingir objetivos específicos, uma organização nunca está pronta e acabada, mas está sujeita a mutações de acordo com o tempo e as circunstancias. Ex: hospitais, escolas, universidades, igrejas, etc. 2- Conceitue Administração. Administração é o ato de gerenciar negócios, pessoas ou recursos, com o objetivo de alcançar…

de diversos tipos. Mão de obra qualificada: Quadro de funcionários com pessoas especialistas em cada etapa do processo, cientistas responsáveis pelo desenvolvimento de pesquisas especializadas na busca de soluções para resolver os problemas. Organização: Grande estrutura envolvendo milhões de pessoas divididas em equipes capacitadas e dedicadas a executar trabalhos específicos, vários cargos de diretor, chefia e subchefia criados para coordenar e fazer uma administração eficaz. Matéria prima:

Direção/falhas---------------------------------------------------------------------- 08 3.2 Atividades/relatório parcial------------------------------------------------------- 09 4. Controle --------------------------------------------------------------------------------- 10 5. Texto as implicações éticas do controle --------------------------------------------- 11 6. Relatório final --------------------------------------------------------------------------- 12 7. Bibliografia…

trabalhos; melhor especialização de atividades e estabelecimento de normas bem detalhadas de atuação no trabalho, isto é, predominava a atenção para o método de trabalho, para os movimentos necessários à execução de uma tarefa, para o tempo padrão determinado de sua execução, que constituem a chamada Organização Racional do Trabalho. A principal característica da Administração Científica é a "ênfase nas tarefas e técnicas de racionalização do trabalho através do estudo de tempos e…

controla uma organização” ( Eunice Kwasnicka, 1955, p.17) “O processo que tem como finalidade garantir a eficiência ( processos adequados) e a eficácia ( produtos, resultados esperados) de um sistema” ( Antonio César Maximiano, 1955,p.60) “O trabalho envolvendo a combinação e direção da utilização dos recursos necessários para atingir objetivos específicos” (David Hapton, 1983,p.7) CONCEITOS BÁSICOS DE ADMINISTRAÇÃO “Um conjunto de 4 processo básicos: planejamento,…