fayol

Fayol
Fayol foi um engenheiro de minas francês que assumiu a diretoria de uma mineradora que estava num estado de falência , e conseguiu estruturar novamente a boa saúde da mesma .
Ele analisou a teoria da natureza da administração e com base nessa analise ele criou e divulgou suas próprias teorias começando em dividir a empresa em 6 funções ;
Função técnica: relacionada a produção; comercial: compra , venda , troca; financeira: capital segurança: proteção contabilidade: balanços, estatísticas registro de estoques, balanços e custos administração: planejamento, organização, comando, coordenação e controle segundo fayol, a administração é a principal função pois ela é o ideal para todo tipo de empreendimento humano onde é necessário ter um grau de conhecimento em planejamento, organização. Comando, coordenação e controle: planejamento: sinônimo de previsão e prevenção; se é preciso planejamento também é preciso organização e uma empresa uma vez organizada seus colaboradores irão precisar de pessoas que saibam comandar e saber dizer o que fazer e como fazer e além disso tem de saber coordenar, reunir, unificar e harmonizar a atividade e o esforço para que ocorra uma boa execução, onde ter controle é o ideal para uma boa administração ele também deu ênfase no papel do gerente e complementou sua teoria com 14 principios que segundo ele deveriam ser seguidos para uma administração eficaz administração é um processo de tomada de decisão visando utilizar corretamente os recursos para se atingir os objetivos organização fornece meios para atender as necessidades do mercado a da sociedade, onde seu principal objetivo é a lucratividade e a sobrevivência, onde é necessário eficiência e eficácia.
Eficiência: produzir economicamente os recursos e fazer bem feito
Eficácia: quando vc atinge seus objetivos, quando sai de acordo com o esperado, é o resultado final
Para uma boa organização é necessário um sistema: que é um conjunto de partes interdependentes