Planejamento Operacional Cafeteria

Araujo de Sousa RA 9023434047 Valdinete de Pereira Santos RA 8097894015 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISONADA DE ADMINISTRAÇÃO PROCESSO ADMINISTRATIVO Etapa 1 –Planejamento da ação empresarial. Etapa 2 – Organização da ação empresarial Professor: Danilo Taboão da Serra - SP Abril de 2015 ETAPA 1 - Processo Administrativo: Planejamento da ação empresarial. Passo 1 (Individual) Pesquisar no PLT da disciplina e nas bibliografias complementares da disciplina de Processos…

SUMÁRIO Introdução 4 Etapa 1 – Planejamento Da Ação Empresarial 5 Passo1. Gestor de Sucesso 5 Passo 2. Entendimento De Cada Integrante do Grupo: 6 Passo 3. Cafeteria 7 Etapa 2 – Organização da Ação Empresarial 8 Passo 1.Velocidade da Informação 8 Passo 2. Definição de Público Alvo 9 Passo 3 – Entrevista 10 Etapa 3 – Direção Da Ação Empresarial 13 Passo 1. Processos Administração–Direção E Ação Empresarial. 13 Passo 2 – Colocando As Estratégias Em Ação. 15 (Ações relatadas no Passo III da Etapa

que pode me trazer realização profissional - Cafeteria Como meus pontos fortes poderão me ajudar a ter sucesso neste negócio - o carisma para conquista de clientes e a criatividade para montar o espaço, inovações. Como meus pontos fracos devem ser trabalhados para não atrapalharem o sucesso deste negócio- o mais crucial seria a melhoria na paciência para ter sucesso no negocio. Prós considerados para este negócio- Seria maravilhoso montar a cafeteria, pois tenho muitas ideias para o…

CAFETERIA COFFEE EXPRESS AVENIDA HERMES VISSOTO , Nº879 CENTRO- ICARAÍMA- PR. Telefone: (44)3665-2372/ (44)8424-7645 E-mail:coffeeexpress@gmail.com Fernando Alves Machado 376509 Greize Sabine de Andrade 371878 Railaine Mazine da Silva 376510 Renato Barbosa Pedroso 371880 André Marassi da Silva 388255 Graciele Aparecida dos Santos

CAFETERIA COFFEE EXPRESS RUA FREDERICO FIGUEIRA S/N CENTRO- BARRA DO CORDA- MA (99)3427-1128 Coffeeexpress@hotmail.com [pic] Andressa Pereira Nunes RA: 358793 – Diretora Administrativa Caio Emanuel Sousa Gonçalves RA: 352756 - Diretor de Marketing Débora Suanny Sousa Barbosa RA: 375221 - Diretora de Finanças Joana de Melo Souza RA: 368672 – Diretora de RH Línecker da Silva Bandeira RA:376049 - Gerente de Atendimento Este Plano

Você foi contratado para atuar como consultor em uma empresa do ramo de Alimentação, especificamente, uma Cafeteria, que se localiza no centro da sua cidade. A empresa hoje passa por dificuldades, com queda de vendas, caixa negativo, falta de capital de giro, insatisfação dos clientes quanto à qualidade dos produtos oferecidos e desmotivação de funcionários, que pediram a conta e só não saíram porque a empresa não tem como pagar a rescisão. Sendo assim, os funcionários continuam trabalhando, mas

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM VI PLANO DE NEGÓCIOS, PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO E ÉTICA E LEGISLAÇÃO: TRABALHISTA E EMPRESARIAL Ribeirão Preto – Centro 2012 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM VI PLANO DE NEGÓCIOS, PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO E ÉTICA E LEGISLAÇÃO: TRABALHISTA E EMPRESARIAL Aluna: Miriam Menossi Vieira RA: 1105332 Curso: Gestão Financeira Semestre: 3º

Luiz Manuel Palmeira. SOROCABA – SP MAIO/ 2013 RESUMO Esse trabalho foi baseado em Análises de mercado, identificação de público-alvo, avaliação do Composto Mercadológico, definições de estratégias de Marketing e planejamento para implantação de uma Cafeteria na Zona Norte da Cidade de Sorocaba/SP, na Região da Avenida Itavuvu, área em expansão e crescimento constante em todos os segmentos da economia. Nessa área tem se instalado Multinacionais como a Toyota, escolas…

está em identificar a dinâmica do mercado em buscar novas estratégias e conhecimento para que se possa acompanha-lo, oferecendo produtos ou serviços que atendam as necessidades do mercado. PROBLEMAS IDENTIFICADOS Observando a atual situação da cafeteria, é possível destacar fatores que revelam problema na estrutura organizacional da entidade. A necessidade de oferecer um atendimento diferenciado para os clientes, buscar novas formas de implantar melhorias nos produtos oferecidos dentro…

Estratégias 5. PLANO DE MARKETING 5.1 Pesquisa de Mercado e conclusões da pesquisa 5.2 Produto 5.3 Praça 5.4 Preço 5.5 Promoção 5.6 Serviços ao cliente (pré e pós-venda) 6. PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DO PROJETO 6.1 Estágio Atual 6.2 Cronograma 7. PLANO FINANCEIRO 7.1 Investimento Inicial 7.2 Custos e Despesas 7.3 Necessidade de Financiamento …