Planejamento Operacional Autoescola

PRÁTICA INTEGRADORA A Prática Integradora deverá atender à seguinte estrutura: I. Apresentação da empresa (FASE A) 1. Razão social da empresa escolhida - Centro de Formação de Condutores Maileju Ltda. 2. Nome da empresa escolhida Autoescola “Maileju” Ltda. 3. Ramo de atividade da empresa 8599-6/01 Prestação de serviços – Ensino e aprendizagem 4. Principal produto / serviço da empresa – Formação de Condutores 5. Número total de funcionários 6…

exige antes de tudo, planejamento e estratégia de negócio. Estudos realizados em fontes de informação como livros, artigos de revista, pesquisa em bancos de dados, Internet, etc., mostram que, um empreendedor ou micro empresário, para obter sucesso, precisa em grande parte de um plano de negócios, é o que ajuda a empresa a se manter no mercado. A elaboração de um plano de negócios é fundamental para quem deseja montar uma empresa, pois muitas empresas com falta de planejamento…

de Negócios, cobrindo o período de um ano, em bases mensais, projetando a Demonstração de Resultados bem como o Balanço Patrimonial, para discussão com a Administração e posterior implantação. 2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2.1-Redefinir as estratégias operacionais, compatibilizando-as com o planejamento financeiro e com as metas pré-estabelecidas pela Diretoria. 2.2-Maximizar o uso, bem como o retorno, dos recursos materiais, financeiros e humanos. Exemplo: Que produtos e serviços têm…

desenvolver algumas das temáticas abordadas em um Plano de Negócios. Assim, a Prática Integradora irá introduzi-lo em uma das principais ferramentas gerenciais utilizadas pelos empreendedores: o Plano de Negócio. O Plano de Negócio consiste no planejamento detalhado de uma atividade (que pode ser de expansão da capacidade produtiva, abertura de uma nova filial). Entretanto, para fins didáticos, vamos elaborar nesta prática integradora um Plano de Negócio de uma abertura de empresa. Antes…

desenvolver algumas das temáticas abordadas em um Plano de Negócios. Assim, a Prática Integradora irá introduzi-lo em uma das principais ferramentas gerenciais utilizadas pelos empreendedores: o Plano de Negócio. O Plano de Negócio consiste no planejamento detalhado de uma atividade (que pode ser de expansão da capacidade produtiva, abertura de uma nova filial). Entretanto, para fins didáticos, vamos elaborar nesta prática integradora um Plano de Negócio de uma abertura de empresa. Antes…

| FASE A: Descrição e perfil geral da empresa Ficha Técnica Setor da Economia: Terciário Micro-empresa Atendimento: segunda a sábado, das 7:00 às 19:00 hs 1- Souza´s Centro de Formação de Condutores B Ltda. 2- Autoescola Papa-léguas Ltda. 3- 8599-6/01 Formação de Condutores 4- Ensino de Direção Veicular/ Capacitação prática de condutores de veículos automotores 5- Seis 6- [pic] Patrimônio Serão necessários: 3 veículos (dois de 4 rodas adaptados e um de

empresa Qualidade no atendimento, foco nas necessidades e expectativas do cliente, transparência nas relações firmadas entre as partes, responsabilidade e empenho na busca dos resultados pretendidos. 2.5- Histórias da empresa A DIDACTIC atua como AUTOESCOLA no mercado de São Luiz a 14 anos, e ao longo desses anos se firmou como uma das mais respeitadas instituição de formação de condutores do maranhão. Esse mérito é fruto de muita dedicação e respeito à relação contratual estabelecida…

etária, quantidade de vítimas e as principais causas geradoras dos acidentes. Em um segundo momento, foram entrevistados dez condutores que se envolveram em acidentes de trânsito, sendo indagados sobre escolaridade, a formação ofertada pelas autoescolas, o comportamento dos mesmos e de outros condutores no trânsito e, no momento do acidente, a questão da embriaguez ao volante, a responsabilidade pelo acidente em que se envolveram, e uma análise geral do trânsito de Currais Novos. …

sobre os tributos, impostos, contribuição e taxas incidentes sobre as empresas em geral e folha de pagamento. Identificamos os encargos, tributos, impostos que a autoescola paga. Na disciplina Projeto Profissional, calculamos o valor da empresa utilizando o método de avaliação fluxo de caixa livre e fluxo de caixa das atividades Operacionais. Além disso, utilizamos a matriz de SWOT para identificar as vantagens e desvantagens do ambiente interno e externo. Na disciplina Projeto em…

......................25 Tabela 2 – Critérios de classificação de empresas: Quanto ao número de empregados .....26 Tabela 3 – Meios de transmissão Fibra ótica vantagens e Desvantagens ..........................38 Tabela 4 – Principais sistemas operacionais de PCs e servidores ......................................39 Tabela 5 – Ações de mitigação das barreiras de implantação da Governança de TI ..........61 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS ARPAnet Agência de projetos pesquisa avançado…