Planejamento Objetivos Da Gravadora

.................5 4- Análise da situação e planejamento.................................................................7 5- Planejamento, Cultura, clima e mudança de localidade...................................8 6- Cultura, clima e mudança de localidade...........................................................9 7- Prévia da Negociação.......................................................................................9 8- Proposta de planejamento............................................

CONHECIMENTO, TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL TUTOR EaD: MUNICÍPIO-UF 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 PLANEJAMENTO/PROPOSTA DE NEGOCIAÇÃO 3 PASSO 1- PERFIL DOS OPOENTES DA NEGOCIAÇÃO 3 PASSO 2 - MAPEAMENTO DAS HABILIDADES ESSENCIAIS DOS NEGOCIADORES SEGUNDO MODELO DE JUNG. 4 PASSO 3- PONTOS PRINCIPAIS: ANÁLISE DA SITUAÇÃO E PLANEJAMENTO 5 PASSO 4- VARIÁVEIS DA NEGOCIAÇÃO 7 PASSO 5- RESULTADO DA 1ª REUNIÃO E AJUSTES DA PROPOSTA DE NEGOCIAÇÃO. 8 PASSO 6-…

1- PASSO 01------------------------------------------------------------------ 04 1.1- Perfil Associao de Moradores do Bairro----------------------- 04 1.2 - Perfil Gravadora-------------------------------------------------------- 04 2- PASSO 02-------------------------------------------------------------------04 2.1 - Mapeamento Gravadora--------------------------------------------- 04 2.2 - Mapeamento Associao de Moradores------------------------- 05 3 - PASSO…

Perfil dos Oponentes e Habilidades dos Negociadores 04 3. Análise da Situação, Objetivos, Estratégias e Argumentos 04 4. Planejamento 1º Reunião 05 5. Planejamento da Gravadora 05 6. Cultura, Clima Organizacional 06 7. Prévia das Negociações 07 8. Planejamento Final, Proposta de Negociação Gravadora 08 9. Planejamento Final, Proposta de negociação Associação 08 10. Resultados das Negociações

SITUAÇÃO DA GRAVADORA CULTURA E CLIMA A PIRAMIDE DE MASLOW PROPOSTA E PLANEJAMENTO CONSIDERAÇÕES FINAIS REFERÊNCIAS INTRODUÇÃO Planejamento de uma negociação sistêmica, na qual envolve um grupo de moradores que entra em conflito com uma gravadora que tem o objetivo de se instalar no bairro onde entra uma terceira parte no conflito que é a prefeitura da cidade. O Sr Jorge Andrade, gerente de negociações da gravadora e o…

Henrique Formação: Administrador Objetivo: Impedir a construção da Gravadora Alegação: Perturbação da ordem Pública Argumentos: Barulho, Segurança e infra-estrutura (trânsito). Informações relevantes: Público conservador e questionador, que preza Tranqüilidade, sendo que a maioria são pessoas de 3ª idade. Estímulos a Negociação: Tem a idéia fixa de que o bairro não necessita dos Progressos advindos deste empreendimento. Perfil do Negociador - A Gravadora Negociador: Jorge…

----------------------------------------------3 3. AS HABILIDADES ESSENCIAIS DOS NEGOCIADORES SEGUNDO JUNG----------4 4. ANALISE DA SITUAÇÃO E PLANEJAMENTO -----------------------------------------------5 5. CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL -----------------------------------------------------6 6. FEEDBACK---------------------------------------------------------------------------------------------8 7. PLANEJAMENTO…

............................. 05 2.1- Gravadora ........................................................................................... 05 2.2- Associação de Moradores do Bairro .................................................. 05 3- Análise da situação / Planejamento ....................................................... 06 3.1- Análise da Situação ............................................................................ 06 3.2- Planejamento .......................................

6 3 ANALISE DA SITUAÇÃO 7 4 PLANEJAMENTO 8 5 VARIÁVEIS DA NEGOCIAÇÃO 9 6 FEEDBACK 10 7 PLANEJAMENTO FINAL 10 8 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 1. INTRODUÇÃO Para que seja firmado um acordo, é necessário que haja uma negociação entre duas ou mais partes. Para que isso ocorra, é importante passar por um processo de negociação, que é composto de vários passos. É preciso fazer varias analises e se utilizar de estratégias, para que um objetivo seja alcançado,…

essenciais dos Negociadores segundo jung - Passo 2 ….......................................................................5 4. Análise DA SITUAÇÃO e Planejamento - Passo 3 6 5. CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL - Passo 4 7 6. FEEDBACK - PASSO 5 8 7. PLANEJAMENTO - Passo 6 9 7.1 PLANEJAMENTO FINAL DA GRAVADORA 10 7.2 PLANEJAMENTO FINAL DA ASSOCIAÇÃO DE MORADORES 11 REFERENCIAS.........................................................................................12