Planejamento Missao Visao E Valores

Weakness (Fraquezas),Opportunities (Oportunidades) e Threats Sumário 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho elaborado para a disciplina de gestão iremos falar como o Marketing e aplicado nas empresas e principalmente na nossa, mostrando visão, missão valores e objetivos da empresa. Numa primeira abordagem, pode definir-se o marketing como o conjunto dos meios de que dispõe uma empresa para vender os seus produtos aos seus clientes de um modo rentável. Mas poder-nos-ão dizer, se é…

8. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO De acordo com Oliveira (2001), planejamento estratégico é um conjunto de idéias a serem estudadas para que melhorem o ambiente interno e externo da empresa, buscando objetivos a longo prazo para serem implantados. Uma maneira de analisar o passado da empresa visando melhorias para o futuro. Ainda para o autor anteriormente citado os objetivos da organização são a base para a elaboração de um planejamento estratégico, pois os mesmos identificam a…

MISSÃO Na minha concepção a palavra missão significa um encargo importante a cumprir. Em uma empresa é importante ter uma missão pelo fato de ser parte da função dela mesma. É o propósito dela existir. “De acordo com o consultor Sergio Luiz de Jesus, a missão de uma empresa

tem que ter missão , valores , visão e estratégia e ser rápido e objetivo em todos. Vamos falar um pouco sobre missão , uma empresa não se define pelo seu nome , estatuto ou produto que faz , ela se define pela sua missão . Somente uma definição clara da missão é a razão de existir da organização e torna possíveis claros e realistas os objetivos da empresa PETER DRUCKER. Um bom gestor mesmo diante de tantas tecnologia modernas de hoje tem que saber qual é a missão…

GESTÃO DE MARKETING Prof.Ms. Renato Mian Planejamento estratégico, análise de mercado e concorrência. “TOMAR DECISÃO É O TRABALHO MAIS IMPORTANTE DE QUALQUER EXECUTIVO. É TAMBÉM O MAIS DIFÍCIL E ARRISCADO” (HAMMOND, KEENEY e RAIFFA, 2008, p.165) QUE DECISÕES? RECURSOS Pessoas, Informação e conhecimento, Espaço, Tempo e Dinheiro... DECISÕES Planejamento, Organização,Execução e direção e Controle. OBJETIVOS Resultados esperados do sistema, Administração é o processo de tomar decisões

utilização de recursos” Resultados Esperados • Individualmente – Todas as organizações apresentam gestão; – Altos cargos são de gestores (gerentes). • A Equipe – Visão Sistêmica e Pensamento Unificado; – Cumprimento dos objetivos traçados; – Continuidade das atividades. PDCA WORKSHOP – BAJA MÓDULO PLAN Níveis de Planejamento Planejamento Estratégico “É a análise e preocupação por parte da organização com o entendimento da situação organizacional e de mercado na qual está…

DIFICULDADES DE REALIZAR O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM EMPRESAS INCUBADAS FRANCISCO RIBEIRO DE ALMEIDA Graduado em engenharia civil pela Escola Politécnica da USP, MBA-Finanças Empresariais pela FEA/FIA e mestrando em administração pela FEA/USP. Leciona na graduação das Faculdades de Valinhos (FAV). E-mail: chicoalmeida@hotmail.com RESUMO Este artigo buscou o processo de planejamento estratégico em empresas incubadas. Para descrever as dificuldades encontradas pelas empresas, o…

ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Rio de janeiro - RJ 2014 XXXXXXXXXXX Planejamento estratégico da Natura Cosméticos S.A. Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Rio de janeiro - RJ 01 de setembro de 2014 Sumário 1 – INTRODUÇÃO 1 2 – DESENVOLVIMENTO 1 2.1 – Missão, Visão e Valores 1 2.2 – Estratégia…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL UFV/PPO/DAD 1 - Pode dizer-me que caminho devo tomar? - Isto depende do lugar para onde você quer ir. (Respondeu com muito propósito o gato) - Não tenho destino certo. - Neste caso qualquer caminho serve. (“Alice no País da Maravilhas” - Lewis Carrol) UFV/PPO/DAD 2 É um modelo de decisão, unificado e integrador, que: Determina e revela o propósito organizacional em termos de Valores, Missão, Objetivos, Estratégias, Metas e Ações,…

SE O PLANEJAMENTO ESTA SENDO EXECUTADO. Técnicas Modernas de Gestão Administração Participativa Administração Japonesa Administração Holística Benchmarking Downsizing Gerenciamento com Foco na Qualidade Learning Organization Modelo de Excelência em Gestão Reengenharia Readministração Terceirização EMPREENDEDORISMO - é a capacidade de transformar uma idéia em realidade, seja ela inovadora ou não. EMPREENDEDOR - é ser capaz de identificar oportunidades, desenvolver uma…