Planejamento Missao Visao E Valores

Estabilidade financeira e aumento na participação no mercado são elementos que fazem parte de quê dentro de uma organização? Missão. Valores. Visão. Planejamento estratégico. Objetivos. Questão 2 Nota: 0,40 Administração é um processo distinto, que consiste no planejamento, organização, atuação e controle, para determinar e alcançar os objetivos da organização pelo uso de pessoas e recursos. Esse conceito de administração foi elaborado na: escola de…

princípios ou crenças, que servem de guia, ou critério, para os comportamentos atitudes e decisões de todas e quaisquer pessoas, no exercício das suas responsabilidades, e na busca dos objetivos. Estamos falando de: visão. missão, valores. objetivos. planejamento. Questão 3 Nota: 0,40 Essa escola considera a administração como um processo social, porque as ações administrativas são principalmente concernentes ao relacionamento entre as pessoas, mais…

Questão 1 Nota: 0,40 Administração é um processo distinto, que consiste no planejamento, organização, atuação e controle, para determinar e alcançar os objetivos da organização pelo uso de pessoas e recursos. Esse conceito de administração foi elaborado na: escola de relações humanas. escola da tomada de decisões. escola funcional. escola de sistemas. escolacontigencial. Questão 2 Nota: 0,70 Um conjunto de _______________refere-se a condições de existência desejáveis

PREMISSA DE CONTROLADORIA Tendo a premissa que o lucro é a melhor medida da eficácia da empresa, o foco da Controladoria deve ser o processo de gestão baseado em resultados. Todos os seus esforços devem ser dirigidos ao valor da empresa. ENFOQUE EM RESULTADOS Lucro como medida de eficácia da empresa “Todas as estratégias, planos, metas e ações que a empresa implementa devem objetivar em última instancia a otimização do lucro. O lucro, portanto, é a melhor e mais consistente medida…

SARMENTO BATISTA WANESSA MOREIRA DE SOUZA A COMUNICAÇÃO POR MEIO DA VISÃO, MISSÃO, VALORES, PRINCIPIOS, POLITICAS ORGANIZACIONAL E AS METAS NA EMPRESA BRASITECH IND. E COM. DE APARELHOS DE BELEZA LTDA MANAUS 2011 CLAUDELI MARCIO BACELAR PINTO ------------------------------------------------- KÁSSIA PEREIRA LOPES THYARA KARINY SARMENTO BATISTA WANESSA MOREIRA DE SOUZA A COMUNICAÇÃO POR MEIO DA VISÃO, MISSÃO, VALORES, PRINCIPIOS, POLITICAS ORGANIZACIONAL E AS METAS NA…

participativa e com base em um diagnóstico atual e futuro dos ambientes interno e externo, a direção que se quer dar à organização, formulando missão, visão e valores, e ainda programar e controlar os objetivos, as estratégias e os planos de ações definidos. Aproveitamos a abordagem de alguns autores para melhor definir Gestão Estratégica. “A determinação da missão e dos objetivos da organização frente aos seus ambientes externo e interno e a administração dos estágios de formulação,…

Introdução ao planejamento estratégico Um pequeno histórico: Concepção de planejamento: A evolução da administração estratégica tem ritmo acelerado das transformações em nosso contexto desde os anos 50 onde os principais enfoques eram: escola de planejamento financeiro; enfoque top-down na forma de atuar e altamente formal; simplificação e eficiência dos processos e ênfase na administração por objetivos. Nos anos 60 o importante era a escola do planejamento a longo prazo; futuro…

6.1.1 MISSÃO Para Oliveira (2002, p.128), “missão é uma forma de se traduzir determinado sistema de valores em termos de crenças ou áreas básicas de atuação, considerando as tradições e filosofias da empresa”. A interpretação de algumas questões auxilia a alta administração no estabelecimento da missão como: qual a razão de ser da empresa? qual a natureza do(s) negócio(s) da empresa? quais são os tipos de atividades em que a empresa deve concentrar seus esforços no futuro? (OLIVEIRA

professor Evandro Pirola Colombo do curso de Ciências Contábeis da Escola Superior de Criciúma, ESUCRI. Criciúma - SC, julho de 2011. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 4 2.1 Planejamento Estratégico 5 2.2 Missão 5 2.3 Visão 6 3. OBJETIVO DO INVESTIMENTO 7 3.1 Caracterizaçao da empresa 7 3.1.1 Tributaçao 7 3.1.2 Atividades 8 3.1.3 Mercado de atuaçao 8 3.1.4 Ambiente 8 3.1.5…

Conceitos inicias de Planejamento Estratégico Profª.: Ms. Michele Freitas Santa Maria, 2014. Fluxo para elaboração do PE IMPLEMENTAÇÃO Negócio Missão Valores e crenças Visão Políticas CENÁRIOS (SWOT) Levantar orçamento Desenhar o projeto e os planos de ação Estratégias formuladas Estratégias funcionais, empresariais e da U.N. Mapear desafios e metas a serem atingidas INTERNO Pontos Fortes e Fracos EXTERNO Oportunidades E Ameaças Conceitos iniciais de PE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO…