Novo Negocio

8. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
De acordo com Oliveira (2001), planejamento estratégico é um conjunto de idéias a serem estudadas para que melhorem o ambiente interno e externo da empresa, buscando objetivos a longo prazo para serem implantados. Uma maneira de analisar o passado da empresa visando melhorias para o futuro.
Ainda para o autor anteriormente citado os objetivos da organização são a base para a elaboração de um planejamento estratégico, pois os mesmos identificam a realidade da empresa e aonde quer chegar. Desta forma, analisam-se os objetivos e são estabelecidas maneiras de mudança para o aperfeiçoamento.
Para Polidoro (2003) uma empresa sem planejamento estratégico, é não ter objetivos, nem foco. Com um planejamento estratégico a organização flui com mais facilidade, podendo contar com decisões mais exatas.

8.1 OBJETIVOS

Para Vasconcelos Filho e Pagnoncelli (2003), os objetivos são direcionados para a missão e visão da organização. É através dos objetivos que a empresa almeja resultados e desenha o futuro.
Os objetivos devem ser definidos conforme o planejamento estratégico, sendo desafiadores, com prazos a serem cumpridos e metas e serem atingidas com procedências. Desta forma os objetivos para o negócio proposto são:
a) Ser a Casa de Pão mais lembrada do Bairro Jardim Eldorado, após dois anos abertura, conforme pesquisas.
b) Proporcionar produtos e serviços inovadores no mercado;
c) Ter bons resultados no faturamento mensal, crescendo 5% no primeiro ano.

8.2 FILOSOFIA

Para Vasconcelos Filho e Pagnoncelli (2003) a filosofia da empresa pode identificar benefícios estratégicos, pois detalha a importância do serviço oferecido, orientando para novas decisões. Torna um meio de responsabilidade e compromisso tanto para a organização, como para funcionários e clientes.

De acordo com Polidoro (2003) princípios são valores que consolidam uma empresa ou marca compostos por respeito, ética, compromissos relacionados com a