Planejamento Mestre Da Producao

PRODUÇÃO ASSUNTO: PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Introdução Planejamento e Controle da Produção é o departamento que permite a continuidade dos processos produtivos na indústria. Controla a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. Em resumo, o PCP (Programação e Controle de Produção) ou também conhecido como PPCP (Planejamento, Programação e…

Estrutura'dessa'aula PLANEJAMENTO*AGREGADO 1. 2. 3. 4. 5. POR'QUE'REALIZAMOS'PLANEJAMENTO'? PLANEJAMENTO:'LONGO,'MÉDIO'E'CURTO'PRAZOS CONTEXTO'GERAL'DO'PLANEJAMENTO'AGREGADO O'QUE'É'PLANEJAMENTO'AGREGADO'? O'PLANEJAMENTO'AGREGADO'NA'VISÃO'GERAL'DO' PLANEJAMENTO 6. O'PROBLEMA'DA'MUDANÇA'SEGUNDO'O'HORIZONTE'DE' PLANEJAMENTO 7. 1º'PASSO'NA'EXECUÇÃO'DO'PLANEJAMENTO'AGREGADO 8. PLANEJAMENTO'AGREGADO'E'INÉRCIA'DAS'DECISÕES 9. HIERARQUIA'DE'PLANEJAMENTO 10.ESTRATÉGIA'DE'EXPANSÃO

FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DE BELO HORIZONTE PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PPCP) Agnaldo Barbosa Clayton Ferreira Davi Cascalho Edvandro Cezar Jovane Ferreira1 RESUMO: Este trabalho tem como objetivo apresentar os conceitos necessários para entender de forma geral, o que é, e para que serve o Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP). É um trabalho bibliográfico e que tem como fechamento às diretrizes para a estruturação do sistema de PPCP em

Atividade de Autodesenvolvimento Planejamento e Controle da Produção Tutor Clério de Vietro Evandro Luís da Silva R.A. 1158365035 Jacareí – SP 2013 Aula-tema 03: As atividades do Planejamento e Controle da Produção (PCP) são exercidas em três níveis hierárquicos: 1. Nível Estratégico: em que são definidas as políticas estratégicas de longo prazo da organização; 2. Nível Tático: em que são estabelecidos os planos de médio prazo para a produção e; 3.…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP) Em um sistema de manufatura, toda vez que são formulados objetivos, é necessário formular planos de como atingi-lo, organizar recursos humanos e físicos necessários para a ação, dirigir a ação dos recursos humanos sobre os recursos físicos e controlar esta ação para a correção de eventuais desvios. No âmbito da administração da produção, este processo é realizado pela função de Planejamento e Controle da Produção (PCP). Citações e teorias “O objetivo

níveis estratégicos da empresa para operações de produção e venda dos produtos solicitados. Com base no Planejamento Mestre de Produção (PMP), nos registros de controle de estoques e nas informações da engenharia, a programação da produção estabelece no curto prazo, quanto e quando cada item é necessário à composição dos produtos finais deve ser comprado, fabricado ou montado. Porém, como às vezes empresa possui recursos limitados de produção, é necessário realizar uma…

Plano Agregado O Planejamento Agregado é considerado por Monks (1987, p. 230) como "uma decisão negociada de alto nível que coordena as atividades de marketing, finanças e outras funções". O Planejamento Agregado é o processo de planejamento das quantidades a produzir a médio prazo, através do ajuste da velocidade de produção, mão-de-obra disponível, estoques e outros, sendo seu objetivo atender às demandas irregulares, empregando os recursos disponíveis na empresa (ibidem).

PCP - Planejamento e Controle da Produção O PCP - Planejamento e Controle da Produção (em inglês, Production Planning and Control) consiste em um processo utilizado no gerenciamento das atividades de produção. Sistema de gerenciamento dos recursos operacionais de produção de uma empresa, com funções envolvendo planejamento (o que e quando será produzido), programação (recursos utilizados para a operação, com início e término de todo o fluxo de trabalho) e controle…

Sistema de Planejamento e Controle da Produção Em uma análise sob a ótica de Vollmann et al. (2006), é possível fazer a afirmação de que a mudança contínua no ambiente competitivo acabou se tornando o aspecto com maior importância no contexto de desenvolvimento e manutenção de um sistema de planejamento e controle da produção. O papel do cliente no sistema, o grau de internacionalização e o uso da tecnologia da informação, são importantes áreas no projeto de um sistema de planejamento e controle

Plano Mestre da Produção O Plano Mestre da Produção – PMP formalizará as decisões tomadas quanto à necessidade de produtos acabados para cada período observado, ou seja, é a decisão das quantidades a serem produzidas em um determinado período. É obtido por um processo de tentativa e erro, sendo viável, autoriza-se o plano, se tiver problemas, deve se refazer o PMP. O PMP é voltado para a operacionalização da produção, onde trata de produtos individuais, o mesmo emprega uma unidade de…