Planejamento Intermediario

disso, uma empresa enfrenta outras três forças externas, sendo estas diretamente ligadas ao seu sistema de marketing e mais sensíveis à influência da empresa do que os seis anteriores. Essas forças são: o mercado da empresa, seus fornecedores e os intermediários de marketing. 2. Variáveis Internas: Existem dois conjuntos de forças internas que são controláveis pela gerência: os recursos empresariais das áreas não comerciais; os componentes do Mix de Marketing – produto, preço,…

DA ORGANIZAÇÃO Níveis: Institucional Administração de Cúpula Definição de objetivos Planejamento, Organização, Direção e Controle Gerentes Intermediário Operacional Presidente Diretores Administração das Operações Supervisão da execução das tarefas e operações da empresa Execução das tarefas e operações Supervisores Funcionários e Operários OS NÍVEIS HIERÁRQUICOS Níveis: Institucional Intermediário Operacional Presidente Diretores Gerentes Administração Supervisores…

O QUE É PLANEJAMENTO?..............................................................................................5 3. TIPOS DE PLANEJAMENTO..............................................................................................6 3.1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO.................................................................................6 3.2. PLANEJAMENTO TÁTICO..............................................................................................6 3.3. PLANEJAMENTO…

NOMES: PROCESSO GERNCIAIS - TEORIA E PRATICA TUTOR A DISTÃNCIA: CIDADE:TABOÃO DA SERRA – SP DIA : 02/10/2013 SUMÁRIO: PAG 3 ... Introdução. PAG 3... Etapa 1 Planejamento PAG 6...Confronto entre as mensagens dos professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos: PAG 8... Etapa 2 Projeto de extensão universitária. PAG 9 ...Considerações finais PAG 10... Etapa 3 Direção PAG 11 ... Definições da Direção

Amauri Olartechea - RA 374874 Arinélia Domingos de Araujo – RA 354070 Joicy Danieli Barbosa dos Santos – RA 388562 Gilberto Toledo de Melo Junior – RA 354357 Robson Luna de Oliveira – RA 381123 O QUE É PLANEJAMENTO E QUAIS OS TIPOS Planejamento apresentado como desafio de aprendizagem da disciplina de Processos Gerenciais, no Curso de Superior em Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos, à Faculdade…

Me Monica Satolani. TAQUARA 2013 RESUMO Objetivo deste trabalho é apresentar um estudo sobre o planejamento e sua importância administrativa para as empresa e também descobrir que planejamento é uma ferramenta da administração, e como tal, o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão das empresas. O Planejamento, a preparação, é absolutamente indispensável em qualquer atividade.

Especialista Lucia Helena Tronco Sarmento. | UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO UNINOVE SÃO PAULO 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO...................................................................................................01 1 –Planejamento e Organização das Informações da empresa...............................02 1.1-Nome da Empresa – Logotipo............................................................................02 1.2-Localização…

O que é planejamento? É uma ferramenta desenvolvida para lidar com o futuro. Antigamente havia a simples atitude de solucionar o problema quando ele surgisse, agindo assim o problema tinha solução, mas também tinha custo. Por exemplo: uma máquina que trabalha em uma fábrica por doze horas consecutivas, quando há um problema, ela interrompe a produção, há todo um esforço para que seja consertada e volte a produzir, se houvesse um planejamento, estas doze horas consecutivas de trabalho…

FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS planejamento, organização, direção e controle. FUNÇÃO ADMINISTRATIVA: PLANEJAMENTO É a função administrativa que define os objetivos e decide sobre os recursos e as tarefas necessárias para alcançá-los adequadamente. A principal consequência do planejamento são os planos. Os planos não somente tornam uma organização bem sucedida na realização de suas metas e objetivos, como também funcionam como verdadeiros guias e balizamentos para assegurar que: a. A…

2 com a sigla PODC Planejamento Organização Direcionamento Controle 2- ( ) Definir metas e prioridades ( ) Verificar recursos e iniciar projetos ( ) Tomar decisões e determinar resultados ( ) Acompanhar resultados 1-O que significa PODC? a) planejamento, objetivo, dedicação e controle. b) planejamento, organização, direcionamento e colaboração. c) planejamento, objetivo, desenvolvimento e controle. d) planejamento,…