Prointer

NOMES:

PROCESSO GERNCIAIS - TEORIA E PRATICA TUTOR A DISTÃNCIA:

CIDADE:TABOÃO DA SERRA – SP
DIA : 02/10/2013

SUMÁRIO:
PAG 3 ... Introdução.
PAG 3... Etapa 1 Planejamento
PAG 6...Confronto entre as mensagens dos professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos:
PAG 8... Etapa 2 Projeto de extensão universitária.
PAG 9 ...Considerações finais PAG 10... Etapa 3 Direção
PAG 11 ... Definições da Direção do nosso projeto de extensão universitária.
PAG 11... Considerações Finais : Porque as ferramentas podem falhar?
PAG 12 ... Etapa 4 Controle da ação empresarial como função administrativa
PAG 14... Tipos de controle
PAG 15 ... Competência PAG 16... Criação de valor PAG 17... Implicações Éticas:
PAG 17...Considerações Finais
PAG 18... Referencias Bibliográficas

Introdução

As transformações sociais, políticas e econômicas que vêm ocorrendo de forma acelerada requerem a formação de profissionais capacitados para conviver com a complexidade do mundo moderno.
Diante do exposto faz-se necessário que o aluno do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos entenda que o planejamento é uma das principais funções do administrador, dentro do Processo Administrativo, durante a busca do bom desempenho.
O planejamento é uma ferramenta administrativa que visualiza o futuro e traça os objetivos, os programas e os planos de ação, ou seja, ele define onde se pretende chegar, o que deve ser feito para tanto, quando, como e em qual consequência.
Em nossas atividades diárias o planejamento é uma prática comum. A todo o momento estamos planejando com o intuito de alcançar certos objetivos. Nas empresas, então, o planejamento tornou-se uma necessidade imprescindível a fim de minimizar contratempos e prejuízos visando assim maior eficiência e eficácia nos projetos e processos organizacionais.
Sendo assim, o presente relatório encontra-se