Planejamento Intermediario

CATÓLICA DE MINAS GERAIS Graduação em Ciências Contábeis Amanda Sousa Lopes Daniely dos Santos Lima Karina Melo Souza PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO NOS CAMPOS DO IPI E DO ICMS Contagem 2013 1 INTRODUÇÃO Este trabalho de pesquisa tem por finalidade, proporcionar um maior aprendizado no que tange o conceito de planejamento tributário nos campos do IPI e do ICMS. Foi realizada uma pesquisa acerca do Imposto sobre Produtos Industrializados (IPI),…

ETAPA 1 Aula tema: “Planejamento da ação empresarial” Existem 4 tipos de processos administrativos tais como: Planejamento; Organização; Direção e Controle. * Planejamento: é o processo administrativo que antecipa as decisões, objetivos e as metas que devem ser atingidas, que funções determinado grupo deverá exercer. Nada mais do que a tomada de decisões antecipada para traçar as metas dentro da empresa. Existem três níveis distintos de planejamento: 1. Planejamento…

consumidores, ou seja, você experimenta o produto e, se gostar, passa para outras pessoas com as quais você estabelece um vínculo de indicador e indicado em uma rede continua. Para que seja possível a expansão do marketing societal, é necessário que os planejamentos das organizações sejam a longo prazo, as organizações criem códigos de ética e sejam feitas modificações nos hábitos da população, como consumidores responsáveis e atentos às práticas das empresas. No marketing societal é…

Os três Níveis do planejamento PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO É o planejamento mais amplo e envolvente e abrangente toda a organização como um sistema único e aberto. Suas principais características são: • É projetado para longo prazo, seus efeitos e consequências estendem-se por vários anos; • Envolvem a empresa como uma totalidade, abrange todos os seus recursos e áreas de atividade e preocupa-se em atingir objetivos globais da organização; • É definido pela cúpula da…

sistema. As decisões do processo administrativo. SUMÁRIO Processos Gerenciais Etapa 1 – Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional................................................................................ Etapa 2 – Planejamento................................................................. Etapa 3 – Organização................................................................... Etapa 4 –…

Planejamento Segundo Chiavenato (1995) o planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados, e visa dar condições racionais para que se organize e dirija a empresa ou seus departamentos ou divisões a partir de certas hipóteses a respeito da realidade atual e futura. A elaboração do planejamento evita a adoção de ações improvisadas, casuais, contribuindo para reduzir o nível de incerteza e possibilitando…

análise de investimento, captação de fundos, planejamento financeiro e orçamento. O planejamento financeiro é um processo continuo que pode ser avaliado na medida em que a organização se desenvolve, sendo que a cada crescimento organizacional, se identifiquem novas necessidades e oportunidades de desenvolvimento, tanto na forma de agir como na forma de enfrentar os obstáculos financeiros existentes. Um dos aspectos importantes do Planejamento da Administração Financeira é a…

Administração Científica Ênfase nas tarefas: visava a eficácia industrial, utilizando métodos científicos. Linha de Montagem • Produção em Massa. • Pontos de venda. • Assistência Técnica. Abordagem Anatômica Processo Administrativo Planejamento Organização Controle Execução Teoria Burocrática - Max Weber Organizar o trabalho utilizando a máxima eficiência da organização. Teoria Estruturalista Elton Mayo Ênfase nas pessoas. Teoria Comportamental Ênfase no…

DESAFIO DE APRENDIZAGEM ETAPA N.º 1 Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional ETAPA N.º 2 Processo Administrativo: planejamento ETAPA N.º 3 Processo Administrativo: organização ETAPA N.º 4 Processo Administrativo: Direção ETAPA N.º 5 Processo Administrativo: Controle ETAPA N.º 6 Processo Administrativo: administração da ação empresarial ETAPA N.º 1 Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional…

1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 1.1 CONCEITO É o processo pelo qual a empresa passa para definir ou revisar sua missão, visão de futuro. Trata-se de estabelecer o que a empresa deve fazer antes da necessária ação, levando em consideração mudanças no mercado, concorrências e etc, ou seja, pode-se dizer que é a ponte para o futuro. Nesse, são discutidos decisões que afetam toda empresa por um longo tempo e são realizados nos níveis hierárquicos mais elevados. O planejamento…