Planejamento Individual De Carreira

Desenvolvimento da Carreira: Responsabilidade da Organização ou Responsabilidade do Indivíduo? Juliana de Oliveira Villa Real Janine Cardoso Rocha Nilson Varella Rübenich Maria Emília Camargo RESUMO O desenvolvimento da carreira do profissional passa por mudanças perceptíveis. Associado a este processo de mudança, o profissional necessita buscar seu aprimoramento constante. Este artigo teve a finalidade de identificar, junto a estudantes de cursos de Graduação de uma…

Competência Organizacional X Individual 11 3.1.4 Tipos de Competência Organizacional 12 3.1.5 Competência Condizente com o cargo de Gestor de RH ....................................................................................................................................12 3.1.6 Etapas para Implantação de um Programa de Competrência.............................................................................................................13 3.2 PLANEJAMENTO DE CARREIRA 13 3.2.1…

colaborador com a empresa, buscando aumentar o seu desempenho e conhecimento, para buscar maiores ganhos. No tepico 2 o programa de avaliacao de desempenho individual, fala sobre as atividades dos colaboradores em suas funcoes de produtividades diarias em diversas atividades funcionais.Segundo as autoras, a ferramenta de avaliacao de desempenho individual, e de dificil alcance, pois o desconhecimento do avaliador e do colaborador atinge uma falta de objetividade para alcancar algo…

FAECA INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR DE RONDÔNIA – IESUR FACULDADES ASSOCIADAS DE ARIQUEMES- FAAR PLANO DE CARREIRA FATOR ESSENCIAL PARA O DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL ARIQUEMES 2012 ADRIANA DA SILVA TEIXEIRA Plano de Carreira Fator Essencial Para o Desenvolvimento Profissional Projeto de pesquisa apresentado como requisito de nota bimestral…

Para responder a questão, leia o texto abaixo: Muitas pessoas costumam confundir plano de carreira com planejamento de carreira, esperando o respaldo da empresa em ambos os casos, fato que pode desencadear insatisfação e desmotivação entre os colaboradores. “Planejamento de carreira é o estabelecimento do plano de desenvolvimento individual com os funcionários, [...] e da responsabilidade do indivíduo (PONTES, 2011, p. 338), ou seja, a pessoa descobre sua vocação, busca formação…

Desenvolvimento pessoal Questionário Para responder a questão, leia o texto a seguir: Muitas pessoas costumam confundir plano de carreira com planejamento de carreira, esperando o respaldo da empresa em ambos os casos, fato que pode desencadear insatisfação e desmotivação entre os colaboradores. “Planejamento de carreira é o estabelecimento do plano de desenvolvimento individual com os funcionários, […] e da responsabilidade do indivíduo” (PONTES, 2011, p. 338), ou seja, a pessoa…

..............................5 3. DESENVOLVIMENTO......................................................................................6 3.1 Gesto por competncia e Empregabilidade..................................................6 3.2 Planejamento de Carreiras.............................................................................7 3.3 Desenvolvimento Organizacional....................................................................9 4. CONCLUSO............................................

2 Caderno Extensão Planejamento e Gestão de Carrerias Coordenação do Curso Bertha Lúcia Costa Borges Autor Prof. Dante Bonetti de Freitas Como citar esse documento: FREITAS, Dante Bonetti de. Planejamento e Gestão de Carreira. Departamento de Extensão e Pós-Graduação. Valinhos, SP: Anhanguera Educacional, 2012. © 2012 Anhanguera Publicações Proibida a reprodução final ou parcial por qualquer meio de impressão, em forma idêntica, resumida ou modificada em…

Especificamente, os objetivos são, referenciar teoricamente os conteúdos trabalhados nas disciplinas do semestre do curso e articular os conteúdos desenvolvidos com a prática. Para a elaboração fez-se abaixo uma conceituação de Gestão por Competência, Planejamento de Carreira e Desenvolvimento Organizacional e descreveram-se como estes temas articulam-se na prática das organizações. Conceito de Gestão por Competência: competência é o fator de desenvolvimento, competitividade e…

......................................... 11 2. COMPETÊNCIA 02 | TRABALHANDO O PLANEJAMENTO DE CARREIRAS ORGANIZACIONAL ................................................................................................................................................21 2.1 Vantagens do Planejamento de Carreiras ............................................................ 24 2.2 O Papel da Empresa na Gestão de Carreira ......................................................... 32 2.2.1 Princípios ..