Recursos humanos

MARCIO DA SILVA MENEZES SUMRIO 1. INTRODUO..................................................................................................32. OBJETIVOS......................................................................................................5 2.1 Objetivo Geral.................................................................................................5 2.2 Objetivos Especficos......................................................................................5 3. DESENVOLVIMENTO......................................................................................6 3.1 Gesto por competncia e Empregabilidade..................................................6 3.2 Planejamento de Carreiras.............................................................................7 3.3 Desenvolvimento Organizacional....................................................................9 4. CONCLUSO.................................................................................................11 5.REFERNCIAS...............................................................................................13 1. INTRODUO Do ponto de vista terico temos amplas definies sobre o desenvolvimento organizacional, Planejamento de Carreiras e gesto de competncias onde podemos destacar algumas destas DO o processo para consolidar a mudana planejada dos aspectos estruturais e comportamentais nas organizaes, com finalidade de otimizar os processo de resoluo de problemas e os resultados anteriormente estabelecidos nos planejamentos elaborados, sempre com adequados relacionamento interpessoal (OLIVEIRA, 2008, p. 195). DO um conjunto de tcnicas projetas para ajudar a organizao a mudar para melhor. Planejamento de Carreiras um processo de interao e coragem entre o empregado e a organizao visando atender os objetivos, interesses e necessidades de ambas as partes. Planejamento de carreiras uma sequencia de posies que a pessoa ir ocupar, no decorre de sua vida, tanto em