Planejamento Individual De Carreira

Gestão de Carreiras na Empresa Contemporânea – 2009 – Ed. Atlas;  Gestão de Pessoas: Desafio Estratégicos das Organizações Contemporâneas - 2009 – Ed. Atlas;  Competências: Conceitos, Métodos e Experiências – 2008 - Ed. Atlas;  Competências: Conceitos e Instrumentos para a Gestão de Pessoas na Empresa Moderna – 2004 – Ed. Atlas;  Gestão de Pessoas – 2002 Ed. Atlas;  As Pessoas na Organização – 2002 Ed. Gente;  Gestão por Competência – 2001 – Ed. Gente;  Administração de Carreiras…

PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM NEGÓCIOS FINANCEIROS Vanna Badhia Adaime Guerra IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO INDIVIDUAL DE CARREIRA PARA OS FUNCIONARIOS DO BANCO DO BRASIL E O PAPEL DO NOVO PROGRAMA ASCENSÃO PROFISSIONAL (PAP) NESTE PROCESSO Porto Alegre 2007 Vanna Badhia Adaime Guerra IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO INDIVIDUAL DE CARREIRA PARA OS FUNCIONARIOS DO BANCO DO BRASIL E O PAPEL DO NOVO PROGRAMA ASCENSÃO PROFISSIONAL (PAP) NESTE…

ADMINISTRAÇÃO DE CARREIRAS: Uma Proposta para Repensar a Gestão de Pessoas Joel Souza Dutra 176 páginas - 1ª Edição (1996) - 8ª Tiragem Sinopse: A manutenção e/ou ampliação das vantagens competitivas é uma preocupação que atualmente alcança tanto empresas quanto profissionais na busca da preservação/expansão de seus espaços. As vantagens competitivas são resultantes do autoconhecimento, do conhecimento do ambiente e do compromisso com o contínuo desenvolvimento. A…

Planejamento de carreira O planejamento de carreira é uma ferramenta utilizada para que a empresa possibilite o desenvolvimento de pessoas através de estratégias que estabeleçam a melhoria contínua dos processos organizacionais e desenvolvam as pessoas com capacidade real de assumir atribuições e responsabilidades em níveis crescentes de complexidade. Análise da cultura e do clima organizacional A teoria tradicional ignorava a complexidade das organizações. As organizações eram consideradas

do lado Ético, explique qual a característica mais importante que um funcionário deve ter no que diz respeito ao desenvolvimento de carreira? A característica mais importante de um funcionário é o de ter seu pensamento alinhado ao da empresa ao qual desenvolve sua carreira. 02. Como a cultura influi no desenvolvimento de Carreiras? As carreiras, nas mais diversas culturas, não pode se desenvolver seguindo um mesmo modelo, por conta da diversidade cultural, que vai…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO Centro Acadêmico do Agreste Núcleo de Gestão Administração ADMINISTRAÇÃO DE CARREIRAS UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO Carolina Alves Macena Cybelle Georgia Santos Magalhães Élida Roberta da Silva Santos Jessica Kesia Josiellen Bandeira de Oliveira Luciana Cleia da Silva Raphael Moura Freitas dos Santos ADMINISTRAÇÃO DE CARREIRAS Trabalho apresentado ao curso de Administração da Universidade Federal de Pernambuco –…

PSI5910 – Orientação e Planejamento de Carreira Curso: Psicologia Ano/Semestre: Horas/aula semanais: 02 horas/aula Carga horária total: 36 horas/aula Professora: Geruza Tavares D Avila e-mail: geruzad@yahoo.com.br II – EMENTA Orientação e planejamento de carreira. Escolha e projeto de futuro profissional. Mercado de trabalho. Empregabilidade e capacitação profissional. III – OBJETIVOS 1) Identificar e avaliar inclinações, competências e valores individuais. 2)…

ELISÂNGELA RODRIGUÊS DOS SANTOS RAFAELA PEREIRA DE SOUSA PLANEJAMENTO DE CARREIRA AVARÉ/SP 2011 ELISÂNGELA RODRIGUÊS DOS SANTOS RAFAELA PEREIRA DE SOUSA PLANEJAMENTO DE CARREIRA Trabalho de conclusão de curso apresentado a Escola Técnica Estadual Professor Fausto Mazzola de Avaré

econômico à organização e valor social ao indivíduo (Fleury;Fleury, 2001). Para Dutra (2001) as competências individuais só beneficiarão a organização se elas forem entregues pelos funcionários. Valendo aqui o aspecto motivacional. A formação depende muito mais do indivíduo do que do processo. Ou seja, depende de motivação, é uma gestão das atitudes que deve nascer na vontade individual. O interessado é peça ativa e fundamental neste processo. Mirabile (1997) em Fleury (2001)…

Para responder a questão, leia o texto abaixo:Muitas pessoas costumam confundir plano de carreira com planejamento de carreira, esperando orespaldo da empresa em ambos os casos, fato que pode desencadear insatisfação e desmotivação entreos colaboradores. “Planejamento de carreira é o estabelecimento do plano de desenvolvimento individual com os funcionários, [...] e da responsabilidade do indivíduo (PONTES, 2011, p. 338), ou seja, a pessoa descobresua vocação, busca formação técnica e…