Planejamento Individual De Carreira

Muitas pessoas costumam confundir plano de carreira com planejamento de carreira, esperando o respaldo da empresa em ambos os casos, fato que pode desencadear insatisfação e desmotivação entre os colaboradores. “Planejamento de carreira é o estabelecimento do plano de desenvolvimento individual com os funcionários, [...] e da responsabilidade do indivíduo (PONTES, 2011, p. 338), ou seja, a pessoa descobre sua vocação, busca formação técnica e comportamental na área, efetua marketing…

desse grupo, seu próprio papel, sua personalidade e atuação, e seu significado ou conseqüências para os demais membros e para ogrupo como um todo. (Moscovici, 2008). Pode ser orientado para três níveis de conseqüências: •O individual, •O grupal e •O organizacional O nível individual: o foco predominante é intrapessoal e interpessoal, na forma de par ou grupo. Trabalham-se: – As motivações, – Objetivos pessoais, – A problemática de inter-relação, de afetividade e intimidade, –…

1 Question 1 Notas: 1 Para responder a questão, leia o texto abaixo: Muitas pessoas costumam confundir plano de carreira com planejamento de carreira, esperando o respaldo da empresa em ambos os casos, fato que pode desencadear insatisfação e desmotivação entre os colaboradores. “Planejamento de carreira é o estabelecimento do plano de desenvolvimento individual com os funcionários, [...] e da responsabilidade do indivíduo (PONTES, 2011, p. 338), ou seja, a pessoa descobre…

Ary Oliveira Azambuja Filho Elenice Canzi Suzana Daniel PLANEJAMENTO DE CARREIRA Garibaldi, maio de 2015. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 CONCEITOS DE CARREIRA 4 2 ESTRUTURA DE CARREIRA 5 3 O PLANEJAMENTO DE CARREIRA 7 3.1 VANTAGENS DO PLANEJAMENTO DE CARREIRA 9 3.2 ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO DE CARREIRA 10 3.3 VARIÁVEIS ENVOLVIDAS NO PLANEJAMENTO 12 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15 INTRODUÇÃO O planejamento de carreira é uma ação essencial para definir os passos…

Respostas: 1 . I , IV , V O planejamento de carreira é responsabilidade da pessoa, que pode ou não ter o apoio da empresa na qual trabalha. . O plano de carreira é responsabilidade da empresa e independe dos objetivos pessoais do colaborador. . O autoconhecimento é fundamental para a definição de objetivos e metas de desenvolvimento. 2- social, psicológica, biológica 3- ( V) Para elaborar um Projeto de Vida é necessário planejar seus objetivos, estimar tempo e…

tema central “O Planejamento de Recursos Humanos como Parte do Planejamento Geral da Organização”. Para tanto, foi subdivido em 6 Capítulos fundamentados por temas inerentes às disciplinas ministradas no Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, conforme disposto: 1. A Importância do Planejamento de Recursos Humanos para o Cotidiano das Organizações; 2. A Importância da Educação Corporativa no Planejamento Organizacional; 3. A Gestão de Carreira dentro do Planejamento de…

............................................ 6 7. O PROCESSO CONTÍNUO DE ATUALIZAÇÃO .......................................... 8 7.1 EMPREGO E EMPREGABILIDADE ............................................................. 8 7.2 CARREIRA .................................................................................................... 9 8. REFERÊNCIAS ........................................................................................... 12 Desenvolvimento…

V. c. V, F, F, F, V. d. V, V, V, F, F. e. V, V, F, V, F Correto Muitas pessoas costumam confundir plano de carreira com planejamento de carreira, esperando o respaldo da empresa em ambos os casos, fato que pode desencadear insatisfação e desmotivação entre os colaboradores. “Planejamento de carreira é o estabelecimento do plano de desenvolvimento individual com os funcionários, [...] e da responsabilidade do indivíduo (PONTES, 2011, p. 338), ou seja, a pessoa descobre…

Conceito de planejamento e desenvolvimento de carreira Planejamento e desenvolvimento de carreira são fatores motivacionais e de ambientação do colaborador a organização, que contribuem para que o funcionário tenha o enfoque sistêmico dos seus objetivos pessoais e organizacionais, estabelecendo a interação entre conhecimento, habilidade e atitude. No mercado de hoje esta cada vez maior a procura por profissionais com qualidade na sua produtividade, na qualidade, na melhoria continua,…

CONECTADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL Palmares-PE 2014 PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL Trabalho apresentado ao Curso Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Planejamento de Carreiras e Gestão po Competências e Empregabilidade. Prof. Mônica Maria Silva, Claúdia Cardoso Moreira…