Planejamento Estratégico Vivo

.................1 2- Processos Gerenciais...............................................................................2 2.1 – Planejamento........................................................................................2 2.2 – A Importância do Planejamento...........................................................2 2.3 – Decisões de um Plano Estratégico.......................................................3 3- Direção...............................................................

PETRÓLEO E GÁS ROBERTO POMPEU PUMAR FILHO MICHEL COUTINHO LEANDRO MARCELO ABDUSSALAM ADRIANO PIMENTEL DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DAS EMPRESAS RIO DE JANEIRO – RJ 2013 ROBERTO POMPEU PUMAR FILHO MICHEL COUTINHO LEANDRO MARCELO ABDUSSALAM ADRIANO PIMENTEL DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DAS EMPRESAS Trabalho apresentado no curso de Tecnólogo em Petróleo e Gás da Universidade Estácio de Sá, na…

fim, o artigo busca avaliar os possíveis impactos dessa metodologia como instrumento de sustentabilidade no planejamento nacional de energia elétrica. Palavras-chave: Energia elétrica, Avaliação ambiental integrada, Planejamento energético. Introdução São inegáveis os avanços ocorridos na elaboração do planejamento da Indústria Brasileira de Eletricidade (IBE), no tocante às preocupações a respeito da…

Passo 1- Vídeo: Decisões rápidas X decisões apressadas. O planejamento estratégico de uma empresa esta baseado em saber o tipo de mercado a atingir e qual a melhor forma de atingi-lo. O conhecimento externo da organização implica em decisões a serem tomadas no conjunto da organização como empresa, a tomada de decisão é o processo de responder a um problema, procurando e selecionando uma solução ou ação que irá criar valor para a empresa, sendo estes problemas de diversas naturezas,…

Trabalho Plano Estratégico de Vendas Professora: Marina Aluno: João Américo Melo Alves Matrícula: 201309025134 1 - Resumo Executivo 1.1 - Tema/Ideia Central Realizar o planejamento estratégico de vendas da empresa analisando o macro e microambiente, análise swot e ações (comunicação/MKT/vendas) 1.2 - Apresentação da Empresa Este trabalho se propõe a elaborar o planejamento de vendas da Real Monitoramento Ltda, empresa localizada em Belo Horizonte e especializada no…

2. HISTÓRICO A VIVO S.A. é uma operadora de telefonia móvel, telefonia fixa, internet banda larga e TV por assinatura do Brasil. Formada pela fusão de companhias de celular ex-estatais existentes no Brasil, foi fundada como uma parceria entre Portugal Telecom e a espanhola Telefónica, é comandada por esta última, após ter comprado a posição da primeira em Julho de 2010. Em 2011, possuía quase 70 milhões de clientes no país. Utiliza as tecnologias CDMA, GSM/EDGE e WCDMA/HSPA (3G) nos…

Marketing define um conceito de planejamento de comunicação de marketing que reconhece o valor agregado de um plano abrangente que avalie os papéis estratégicos de uma série de disciplinas da comunicação e as combine para oferecer clareza, coerência e impacto máximo nas comunicações por meio de mensagens discretas e integradas de maneira coesa. Resposta Correta: c. O gerenciamento e coordenação da Comunicação Integrada de Marketing define um conceito de planejamento de comunicação de…

Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico São Luis- MA 2014 Estratégias Empresa Natura Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. São Luis- MA 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO...................................................................................................04 1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO................................

PLANEJAMENTO EFunção que determina um meio sistemático para a tomada de decisões, garantindo o sucesso da empresa em seu ambiente atual e futuro. Processo dinâmico, por meio do qual se define o caminho que a empresa deverá trilhar analisando seu ambiente em sintonia com sua razão de existir e construindo seu futuro. Quanto à tomada de decisões, Peter Drucker ressalta que o planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas a implicações futuras de decisões presentes. Assim, um dos…

terceiro setor e organizações públicas. Dê ao menos um exemplo de cada de uma. Organizações privadas: visam o lucro, são responsáveis pela produção de bens e serviços, muitos deles essenciais para a humanidade, como alimentos,roupas e moradias. Exemplo: Vivo, Atacadão, Casas Bahia. Terceiro setor: desde a década de 1980,principalmente, vêm ocupando o espaço deixado pelo Estado, na oferta de serviços à sociedade, como saúde, educação e lazer,é uma expressão criada para designar um…