Planejamento Estratégico Vendas Cosmeticos

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico João Pessoa 2014 ADELENE BATISTA DIAS ESTUDO DE CASO NATURA Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. João Pessoa/PB 14.06.2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. DESENVOLVIMENTO 4 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 4 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA

Trabalho Planejamento Estratégico A empresa que vamos falar neste trabalho faz parte de um negócio em grande desenvolvimento no Brasil. O ramo de cosméticos. Uma área que está crescendo e efetuando mudança nos hábitos dos brasileiros. Podemos dizer que, a grande responsável por este desenvolvimento, é a mulher brasileira, que, com o passar do tempo está se preocupando cada vez mais com a sua vaidade e também com os sinais do tempo. Baseando-se nisso apresentamos a Empresa Glamour,…

implantação de um salão de beleza, denominado “ Ely Hair” na cidade de São Paulo, bairro Moema que objetiva atuar no ramo de serviços e produtos de beleza. Os principais serviços oferecidos serão: corte de cabelo, tintura, manicure, pedicuro, depilação, cosméticos e etc. Visando uma boa interação entre a empresa e clientes, será disponibilizado um atendimentodiferenciado. Com isto, a empresa pretende fidelizar e atender às demandas dopúblico feminino pinhaiense.Através de pesquisas,…

224137 Huesley de Souza Gavronski RA: 194852 Júlia Elize Salgado RA: 218879 Liverson Kennedy dos Santos RA: 230670 Luiz Gustavo da Silva RA: 199429 Professor Tutor: Willes Paulo S. Lobo. “ICC-Indústria de Cosméticos Cupuaçu” [pic] TELÊMACO BORBA / PARANÁ 2010 UNIVERSIDADE PARA O DESENVOLVIMENTO DO ESTADO E DA REGIÃO DO PANTANAL – UNIDERP INTERATIVA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

Sistema Nacional de Aprendizagem Comercial - SENAC ESTUDO DE CASO – NATURA COSMÉTICOS Leoverlane da Cunha Miranda Priscila Rocha Rhuana Gabrielli Dias Correa Vitória – ES 2013 1. INTRODUÇÃO Em quatro décadas de existência, a Natura conseguiu uma posição privilegiada como um dos maiores fabricantes brasileiros de cosméticos, produtos de higiene e de perfumaria e, principalmente, reconhecida pelo seu comprometimento com a qualidade dos produtos e serviços que desenvolve, produz e comercializa

PROPAGANDA CAMILE SHIGUEOKA ERICA FRANÇA VENDRAMIN HELEN BRENDA KIM PLANO MERCADOLÓGICO DA EMPRESA “RACCO COSMÉTICOS” CURITIBA 2011 CAMILE SHIGUEOKA ERICA FRANÇA VENDRAMIN HELEN BRENDA KIM PLANO MERCADOLÓGICO DA EMPRESA “RACCO COSMÉTICOS” Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Marketing, do curso de Comunicação Social –…

PÓS-GRADUAÇÃO EM MARKETING ESTRATÉGICO ALINE MARQUES FERNANDA ELLEN LUCIANA SOUZA TATIANA ANDRADE NAIRA LIBANIA PLANEJAMENTO DE MARKETING NATURA Salvador 2014 ALINE MARQUES FERNANDA ELLEN LUCIANA SOUZA TATIANA ANDRADE NAIRA LIBANIA PLANEJAMENTO DE MARKETING NATURA Trabalho apresentado na disciplina Planejamento de…

de mercado e análise de riscos. Produção Acadêmica • Leitura e reflexão nas etapas 1 a 4. • Relatórios parciais, com os resultados das pesquisas realizadas nas Etapas 1 a 3. • Entrega de Relatório sobre o Planejamento Estratégico na etapa 4. • Apresentação do Planejamento Estratégico da etapa 4 em Power Point. Participação Esta atividade será, em parte, desenvolvida individualmente pelo aluno e, em parte, pelo grupo. Para tanto, os alunos deverão: • Organizar-se, previamente,…

Introdução ao planejamento estratégico Um pequeno histórico: Concepção de planejamento: A evolução da administração estratégica tem ritmo acelerado das transformações em nosso contexto desde os anos 50 onde os principais enfoques eram: escola de planejamento financeiro; enfoque top-down na forma de atuar e altamente formal; simplificação e eficiência dos processos e ênfase na administração por objetivos. Nos anos 60 o importante era a escola do planejamento a longo prazo; futuro…

Plano Estratégico 2010 – 2020 SEMPRE BELA Cosméticos Ltda 1. Apresentação do Documento Com o objetivo de obter uma otimização na relação entre empresa e seu ambiente elaboramos um plano estratégico que nos permitiu estabelecer um direcionamento a ser seguido por nossa empresa, procuramos levar em conta as condições internas e externas da empresa, sua evolução esperada e inesperada em relação a possíveis mudanças de mercado. “Sempre Bela” é uma empresa que atua no segmento industrial de