Estrategia executiva
A empresa que vamos falar neste trabalho faz parte de um negócio em grande desenvolvimento no Brasil. O ramo de cosméticos.
Uma área que está crescendo e efetuando mudança nos hábitos dos brasileiros.
Podemos dizer que, a grande responsável por este desenvolvimento, é a mulher brasileira, que, com o passar do tempo está se preocupando cada vez mais com a sua vaidade e também com os sinais do tempo.
Baseando-se nisso apresentamos a Empresa Glamour, uma empresa que vem crescendo nos últimos anos, de acordo com as suas inovações.Acompanhando também o desenvolvimento tecnológico, a empresa vem fornecendo desde produtos tradicionais até produtos inovadores.
A empresa Glamour atua no mercado de São Paulo, no ramo de produção de cosméticos, há mais de 20 anos. Com uma estratégia voltada para o público das classes A e B, a empresa sempre foi vista pelos seus clientes como uma fornecedora de produtos de qualidade, mesmo cobrando altos preços por eles. Embora não possua lojas exclusivas da marca, tem seus produtos comercializados em butiques localizadas em bairros de classe média-alta, shoppings ou redes de farmácias conceituadas. A Glamour sempre foi considerada não apenas pelos seus consumidores, mas também pelos concorrentes, fornecedores e parceiros, como uma empresa que preza pela marca de seus produtos, sempre buscando o equilíbrio ambiental na extração das essências e valorizando seus recursos humanos.
Dando continuidade ao crescimento investiu também em divulgação dos seus produtos nos principais veículos de comunicação do país.
Firmou parcerias com os principais fornecedores globais, mantendo-se atualizado com as principais tendências e inovações mundiais.
Introdução
O trabalho a seguir apresenta toda a história da empresa Glamour.
A finalidade deste trabalho é descrever e analisar as práticas de gestão organizacional da empresa.
A empresa analisada possui uma importância nacional muito relevante, estando posicionada