Planejamento Estratégico Terceiro Setor

lucrativos que surgiu em 1994 como a primeira e única empresa júnior a prestar consultoria para a área pública e o terceiro setor exclusivamente. A empresa é gerida por alunos de administração de empresas, administração pública, economia e direito de graduação da Fundação Getúlio Vargas de São Paulo. Os principais clientes da JP-FGV são: entidades sociais, organizações do terceiro setor, autarquias, empresas públicas, fundações, prefeituras e secretarias. E os projetos desenvolvidos…

de Moraes e-mail: tatianemoraes@ftec.com.br Fundamentos Computacionais Aula: Planejamento Estratégico de TI Planejamento Estratégico de TI • O planejamento estratégico de uma organização visa (re)pensar nos objetivos e metas da empresa, envolvendo todos os seus setores. • Cada setor pode definir seu próprio planejamento estratégico. Planejamento Estratégico de TI • O planejamento estratégico de TI podem ser adotadas as seguintes etapas: – Diagnóstico da situação…

....................................................................................................... 18 4.3 Eixo III: Planejamento Estratégico do Imperial Hospital de Caridade ...................... 19 4.3.1 Histórico de implementação ........................................................................................... 19 4.3.2 Importância do Planejamento Estratégico .................................................................... 20 4.3.3 Declaração de Valores da Organização ......

PARANÁ ---------------------------GOVERNO DO ESTADO PROGRAMA FORMAÇÃO DE GESTORES PARA O TERCEIRO SETOR CURITIBA Maio 2012 1 PROGRAMA TÍTULO: Formação de Gestores para o Terceiro Setor. JUSTIFICATIVA: O fator preponderante na problemática que justifica a necessidade de se investir na capacitação dos gestores de entidades do terceiro setor como aquelas que atendem as crianças e adolescentes, pessoas com deficiências, idosos, drogaditos, entre outras, decorre das…

CONTÁBEIS A UTILIZAÇÃO DO ORÇAMENTO COMO FERRAMENTA DE CONTROLE GERENCIAL NAS ENTIDADES DO TERCEIRO SETOR NO MUNICÍPIO DE CERQUILHO/SP. KARINE DO CARMO Piracicaba, SP. 2013. KARINE DO CARMO A UTILIZAÇÃO DO ORÇAMENTO COMO FERRAMENTA DE CONTROLE GERENCIAL NAS ENTIDADES DO TERCEIRO SETOR NO MUNICÍPIO DE CERQUILHO/SP Monografia apresentada em cumprimento às…

Servindo para identificar as mais variadas práticas sociais de diferentes atores não apenas governamentais, mas, sobretudo de organizações não governamentais, associações, fundações, assim como, mais recentemente, algumas iniciativas partindo mesmo do setor privado e que se exprimem nas noções de cidadania corporativa ou de responsabilidade social da empresa. Essa emergência súbita do termo na agenda do debate público e mediático indica duas tendências. A primeira diz respeito a sua…

1. O que é uma organização do terceiro setor? É a organização cujo objetivo seja vinculado à proteção social, focando sua ação em prol de um bem público, e cuja condução, expressa na forma de administração e enquadramento legal, seja tal que não permita que as ações desempenhadas gerem benefícios econômicos privados aos indivíduos ou grupos constituidores da organização. 2. Dê o significado de projeto, programa e portfólio, apontando as características de cada um. Projeto é um…

Controladoria Estratégica Podemos definir então controladoria estratégica como a atividade de controladoria que, por meio do sistema de informação contábil, abastece os responsáveis pelo planejamento estratégico da companhia com informações tanto financeiros quanto não financeiras, para apoiar o processo de análises, planejamento, implementação e controle estratégia organizacional. A controladoria estratégica tem como objetivo planejar e controlar as informações estratégicas,…

Resumo – Terceiro Setor: História e Gestão de Organizações O Grande desafio do conhecimento do terceiro setor é inserir esse tema nos grandes campos das disciplinas clássicas. A expressão terceiro setor é uma tradução do termo inglês “third sector”, que é usado nos EUA, na Inglaterra a expressão usada é de “caridade”, nas décadas de 1960 e 1970, cresceram na Europa Ocidental ONGs destinadas a promover projetos de desenvolvimento nos países de terceiro mundo. No Brasil e na América…

Planejamento Empresarial e Empreendedorismo Profa Gislaine Dias Rev . II/ 2010 gislainemdias@ig.com.br 2 Capítulo 1 – Fundamentos da Administração 1.1 Evolução histórica A história da Administração iniciou-se num tempo muito remoto, mais precisamente no ano de 5.000 a.C. na civilização Suméria na Mesopotâmia, quando os antigos sumerianos procuravam melhorar a maneira de resolver seus problemas práticos, exercitando assim a arte de administrar. Surgem os primeiros dirigentes e…