Planejamento Estratégico Situacional

derivada do grego strategía, que significa a arte do general. O planejamento estratégico constituiu-se na base para os planejamentos tático e operacional. Centra-se em objetivos de longo prazo, tendo impacto direto nos resultados da empresa. Figura 3 – Níveis de Planejamento Fonte: HONORATO, Gilson. Brueri, SP: Conhecendo o Marketing, p. 58. Manole, 2004 Com base nas informações defina o conceito do Planejamento Estratégico e do Plano(Tático Operacional) e suas respectivas…

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .07 3.1-PLANO DE CAPACITAÇÃO PARA DIRETORES E GERENTES. . . . . . . . . .07 3.2-DESENVOLVER LÍDERES. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .08 3.3-LIDERANÇA SITUACIONAL. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .08 3.4-CONSTRUÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

gestor público preocupado na análise da dinâmica dos fenômenos sociais ligados ao emprego, saúde, meio ambiente, economia, segurança, vulnerabilidade, produção cultural e qualidade da educação. Pois, o planejamento público elege como pré-requisito para elaboração de suas metas, objetivos estratégicos e ações a existência de diversos diagnósticos que possam direcionar as demandas específicas para superação de determinadas problemáticas de ordem social. A existência de diversos…

REBEn Revista Brasileira de Enfermagem PESQUISA Planejamento local: a fala do gerente de Unidade Básica de Saúde Local planning: the speech of Basic Health Care Center manager Planificación local: la habla de lo gerente de Unidad Básica de Salud Márcia Regina Cubas Enfermeira. Especialista em Saúde Coletiva concentração em Gestão. Mestre em Saúde Pública - concentração em Planejamento e Gestão pela ENSP/FIOCRUZ. Doutoranda em Enfermagem –concentração em Saúde Coletiva na EEUSP. Professora da

CONTRIBUIÇÂO DE LIDERANÇA SITUACIONAL PARA AS ORGANIZAÇÔES A complexa dinâmica dos dias de hoje exige flexibilidade de resposta e capacidade de rápida adaptação das organizações e das suas lideranças, afim de que sobrevivam e se mantenham competitivas. Os lideres mesmo usando idéias e planos estratégicos, devem buscar se adaptar ás mudanças e cituações que lhe são impostas. Precisam trabalhar adquadamente o processo de comunicação organizacional, devem estar preparados para lidar com seres

comum encontrar diretores e gerentes de nível intermediário nas áreas operacionais examinando e comentando problemas técnicos, com isso o tempo para gerenciar a empresa fica curto. Sendo assim temos as funções gerenciais mais estratégicas como: planejamento, organização execução e controle ficam mais desoladas. Com esse mau aproveitamento das funções gerenciais, foi necessária a contratação de nossa empresa de consultoria em gestão administrativa, que aplicando referencias da teoria…

Contexto da Gestão de Pessoas  O contexto em que se situa a Gestão de Pessoas é representado pelas organizações e pelas pessoas. Sem organizações e sem pessoas não haveria a Gestão de Pessoas. Conceito de Gestão de Pessoas Ela é contingencial e situacional, sendo uma área muito sensível pois depende de vários aspectos, como a cultura que existe em cada organização, da estrutura organizacional adotada, das características do contexto ambiental, do negócio da organização, da…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO CENTRO DE TECNOLOGIA E GEOCIÊNCIAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA QUÍMICA EMPREENDEDORISMO: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PESSOAL RECIFE 11/11/2013 1. VALORES Acredito que a base de tudo que sou é minha família e Deus. Durante os caminhos trilhados aprendi a observar mais as pessoas dando destaque aos comportamentos delas, tenho paciência e tento controlar minhas emoções pois acredito que é a melhor forma de analisar

Escola Estratégica do Planejamento Introdução Desembarcamos na Escola do Planejamento, a segunda do grupo das escolas prescritivas. Recordando: Escolas Prescritivas são as baseadas num processo de visão e concepção analítica, formal, matemática e conceitual. Esta escola é contemporânea da Escola do Design e sua origem encontra-se nos trabalhos de H. Igor Ansoff em Corporate Strategy de 1965; George Steiner com Top Management Planning de 1969 que separou o processo em etapas…

alcançadas pela Empresa. 2. Como você estudou nesta disciplina, o planejamento estratégico é o processo utilizado para estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando à otimização da interação com o ambiente e a atuação de forma inovadora e diferenciada. Com base neste conceito e nas etapas de elaboração de um planejamento estratégico, escolha uma empresa (real ou fictícia) e desenvolva o planejamento estratégico da mesma, respondendo as questões que seguem: (5,0…