Planejamento Estratégico Situacional

Planejamento Estratégico Planejamento estratégico é o processo de seleção dos objetivos de uma organização. É a determinação das políticas e dos programas estratégicos necessários para se atingir objetivos específicos rumo à consecução das metas, e o estabelecimento dos métodos necessários para assegurar a execução das políticas e dos programas estratégicos. Planejamento estratégico é o processo de planejamento formalizado e de longo alcance empregado para se definir e atingir os…

na organização. A Gestão de Pessoas é de vital importância para qualquer empresa, como foi visto no capítulo 1. A gestão de pessoas não é mais um departamento da empresa. Segundo Chiavenato (1999), a gestão de pessoas é contingencial e situacional, pois dependem de vários aspectos como a estrutura organizacional adotada, a cultura que existe em cada organização, as características do contexto ambiental, o negócio da empresa, os processos internos e outras variáveis importantes. A

aplicação e pelo desempenho do conhecimento. Este planejamento foi desenvolvido levando-se em consideração os cenários nos quais a empresa visa a atuar. Ao longo desse trabalhado relembramos também conceitos matemáticos, finalizando com resumo sobre os principais aspectos do conceito no quais podem aplicar em varias áreas de nosso conhecimento. Num projeto de ação estratégica é importante a definição do objetivo que se pretende atingir. O planejamento deve direcionar a organização à…

2ª Etapa a ser entregue em: 27 de Setembro de 2012 Apresentar uma análise situacional da empresa em estudo no que concerne às questões relacionadas à área de materiais, ou seja, como vem se dando o fluxo de processos pertinentes (compras, estoques e logística), para tanto, proceda a análise minuciosa da área, considerando todas as variáveis, apontando como vem sendo administrada esta questão. Compras: O processo de compras é feito através de uma cotação com três fornecedores desde…

administração e o processo de consecução dos objetivos organização de uma maneira eficiente, eficaz, e isso é possível por meio de planejamento, das organização, da liderança e do controle dos recursos organizacionais (CARAVANTES; PANNO; KLOECKNER, 2005). No quadro 1.1 temos uma breve descrição de cada uma das quatro atividades do processo administrativo. Planejamento : Definição dos objetivos e das metas. Estabelecimentos dos meios para alcançá-los. Organização: Estabelecer as…

Questão: AV220103GST02510102 (152018) 2 - O Planejamento Estratégico é de grande utilidade para definição dos rumos de uma organização. Assinale a alternativa que apresenta uma característica do Planejamento Estratégico: Pontos da Questão: 1 É elaborado em cada departamento no nível intermediário da organização Refere-se a cada tarefa ou atividade em particular executada pelo nível operacional O nível gerencial da empresa deve elaborar seu planejamento estratégico É de amplo alcance.…

Turismo: Planejamento Estratégico e Capacidade de Gestão BENI, M.C. Clusters de Turismo. In_______ (Org.). Turismo: planejamento estratégico e capacidade de gestão- desenvolvimento regional, rede de produção e clusters. Barueri. Manole, 2012, p. 517-546. Mário Carlos Beni é Doutor em Ciências da Comunicação e Livre Docente em Turismo pela Escola de Comunicações e Artes da Universidade de São Paulo (ECA/USP); Mestre em Sociologia e Política pela Escola de Sociologia e Política da…

A PRATICA DO PLANEJAMENTO PARTICIPATIVO O livro nos mostra a necessidade de transformar a realidade vivida pela nossa sociedade atual, através da educação, buscando uma realidade melhor, baseada no planejamento participativo. Cabe a sociedade elaborar questionamentos com o intuito de transformar, posicionando-se de forma clara a fim de mudar nossa realidade existente para uma realidade desejado, na qual podemos iniciar através do planejamento no campo educacional. Apesar de todos…

Gestão da Informação Profª MSc. Lucinéia Maia O Gestor e a Gestão da Informação Gestão: Processo de atingir objetivos organizacionais com planejamento, organização, liderança e controle dos recursos organizacionais. UFOP/ICEA/DECEA - Sistemas de Informação. Gestão da Informação. Profª MSc. Lucinéia Maia 2 O Gestor e a Gestão da Informação • O trabalho do gestor – Interpretar dados históricos – Antecipar tendências futuras – Estabelecer objetivos precisos –…

FACULDADE JK - GAMA RECURSOS HUMANOS ESTRATEGICOS Professora Juliana RESENHA DE TODO O CONTEÚDO TEORIA DO PLANEJAMENTO Aluno: Fábio Formiga do Amaral Turma: 5B – ADM Matricula: 20112426 Material fornecido para matéria de Teoria do Planejamento é extremamente bom no meu ponto de vista! Identificando situações no processo de possíveis problemas e deslumbrando ideias de como identificar que são inicialmente 04 (quatro): ”Quando a um desvio com relação à experiência no passado da…