Planejamento Estratégico Situacional

QUESTÕES DISCURSIVAS Após a leitura das Unidades 1 e 2, responda. Questão 1. O que é Planejamento Normativo Tradicional (PNT) e Planejamento Estratégico Situacional (PES)? Quais são as suas diferenças? (2,5 pontos) Em suma, de acordo o conteúdo abordado por Misoczky e Guedes (2012), págs. 18 a 21, trata o PTN e o PES como se segue: O Planejamento Normativo Tradicional decorre uma cultura de planejamento que outorga à técnica e à teoria econômica um papel preponderante e que se impõe…

objetivas. A estrutura organizacional de uma empresa nada mais e do q a hierarquia, ou seja, seus cargos e funções, a forma de como a empresa funciona, desta forma a empresa e dotada por: diretor, gerentes e colaboradores. Planejamento Estratégico Os planos Estratégicos envolvem uma visão global de toda a empresa, possui um conteúdo genérico e bastante sumarizado e são de longo prazo. Este tipo de plano é elaborado pela alta administração ou pelos empreendedores e proporcionam…

ALUNOS: GILBERTO AUGUSTO PEREIRA CAUSO CASSAMA FORTALEZA/CE 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 01 2. PLANEJAMENTO 02 2.1 – Estrutura Organizacional 04 2.2 – Plano de Capacitação (Diretores e Gerentes) 04 2.2.1 – Desenvolver Líderes 04 2.2.2 – Conceitos 05 2.2.3 – Papel do Líder 06 2.2.4 – Liderança Situacional 06 2.2.5 – Construção e Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho 07 2.3 – Plano de Capacitação (Operacional) 09

Planejamento Estratégico Governamental 1- Na sua opinião a Administração é ciência, arte ou ideologia? Poder ideológico O poder ideológico se baseia na influência que as ideias da pessoa investida de autoridade exerce sobre a conduta dos demais: deste tipo de condicionamento nasce a importância social daqueles que sabem, quer os sacerdotes das sociedades arcaicas, quer os intelectuais ou cientistas das sociedades evoluídas. É por eles, pelos valores que difundem ou pelos conhecimentos

ARTIGO Kurcgant P, Ciampone MHT, Melleiro MM. O planejamento nas organizações de saúde: análise da visão sistêmica. Rev Gaúcha Enferm, Porto Alegre (RS) 2006 set;27(3):351-5. 351 O PLANEJAMENTO NAS ORGANIZAÇÕES DE SAÚDE: análise da visão sistêmica Paulina KURCGANTa Maria Helena Trench CIAMPONEa Marta Maria MELLEIROb RESUMO O planejamento em saúde na América Latina é marcado pela solicitação que a Organização Pan-Americana de Saúde faz ao Centro de Estudios del…

RESUMO: PLANEJAMENTO ESCOLAR NA PERSPECTIVA DEMOCRÁTICA O planejamento acompanha o homem em seu próprio processo de humanização associado à organização de uma determinada ação. A trajetória histórica do planejamento implica reconhecer que a atividade de planejar é humana, desmandando reflexão e intencionalidade. Planejar remete à própria evolução humana e o processo civilizatório. Importantes pesquisadores investigam e analisam a trajetória do conceito de planejamento. Albers Gerd…

processo de planejamento, os momentos encadeiam-se e formam circuitos repetitivos para ajudarem-se mutuamente a passarem para uma situação distinta. Nenhum momento é, necessariamente, anterior a outro. Nenhum momento fecha ou termina o processo encadeado. Nenhum momento fica devidamente para trás nem se esgota num só instância; ele volta a se repetir, para dominar, transitoriamente, no futuro. Baseando-se nas discussões sobre o conceito de momento no PES, presentes no artigo…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ-UFPR LUCIANA MARIA MAZON APLICAÇÃO DAS METODOLOGIAS “DIAGNÓSTICO DE SITUAÇÃO” E “PLANEJAMENTO DE SITUAÇÃO” EM UMA UNIDADE PÚBLICA DE SAÚDE. RIO NEGRO-PR 2011 LUCIANA MARIA MAZON APLICAÇÃO DAS METODOLOGIAS “DIAGNÓSTICO DE SITUAÇÃO” E “PLANEJAMENTO DE SITUAÇÃO” EM UMA UNIDADE PÚBLICA DE SAÚDE Projeto Técnico apresentado a Universidade Federal do Paraná, para a obtenção do título de especialista em Gestão Pública em Saúde. Orientadora: Dra

FERNANDES RESENHA CRITICA METODOLOGIA ZOPP Atividade realizada como exigência da disciplina Planejamento e Elaboração de Projetos Sociais Curso de Pós-Graduação Elaboração e Gestão de Projetos Sociais, turma Ago/2012, sob orientação do Professor/Róbison Gonçalves de Castro AQUIDAUANA/MS MAIO - 2013 3 Curso: Elaboração e Gestão de Projetos Turma/Local: ago 2012 [1] Disciplina: Planejamento e elaboração de Projetos Sociais Professo/tutor: Róbison Gonçalves de Castro Nome:…

pelo setor estratégico da empresa. Como sabemos, todo planejamento deve ser com base na divisão de três bases de uma pirâmide. Fonte: http://blogpegg.wordpress.com/2012/08/10/planejamentos-estrategico-tatico-e-operacional-responsabilidades-e-orcamento-parte-2/ Como recém contratados para o cargo de diretores da empresa Hosterdan – Hipermercado. Desenvolvemos ao longo deste desafio a estrutura organizacional da empresa, junto com seus planos de gestão. Elaborando assim um…