Planejamento Estratégico Situacional

Processos Gerenciais – 8ª. Aula – Revisão – 28.09.11 Planejamento Sem o planejamento é impossível executar as demais funções administrativas. Planejar é "fazer um plano" do que deve ser feito e como deve ser feito, baseado numa previsão, a fim de atingir os objetivos da empresa. Princípios 1) Flexibilidade: Os planos devem poder ser adaptados, segundo margens de tolerância 2) Precisão: Os planos devem ser o mais exatos possível 3) Reajustamentos: Os planos,…

Após a leitura e estudo do Capítulo 1 do livro, responda objetivamente às seguintes questões: 1) Muitas razões explicam o desprestígio do Planejamento Público, entre elas esta o fator crise do planejamento. Apresente as razões para que a crise do planejamento público acarrete em seu desprestígio. R: Podemos destacar a ineficiência de determidados órgãos públicos que acabam passando à população um sentimento de frustação com os serviços prestados em geral, como atividades voltadas para fins

1 Planejamento Escolar na perspectiva democrática Marta Leandro da Silva De onde vem a idéia do Planejamento? A idéia de planejamento acompanha o homem em seu próprio processo de humanização uma vez que o ato de planejar está associado à organização de uma determinada ação. Desse modo, cabe dizer que, como prática humana, o planejamento é anterior à idéia de escola. Refletir sobre a trajetória histórica do planejamento implica reconhecer que a atividade de planejar é…

inferiores. Não é raro encontrar diretores e gerentes de nível intermediário nas áreas operacionais examinando e comentando problemas técnicos. Desta forma, infelizmente, sobra pouco tempo para gerenciar. Na realidade, as funções gerenciais como planejamento, organização e controle praticamente não recebem atenção. “A empresa necessita de um influxo de pessoas externas para a administração, que dêem menos atenção aos aspectos técnico e mais ao lado gerencial.” O que tem que ser levado…

1. Por que a Análise de Políticas e o Planejamento Situacional delinearam o conceito de PEG? Na analise de políticas sua importância para formar os fundamentos em que se apóia a proposta do PEG está relacionada à capacidade de enfocar a interface entre a sociedade e o Estado e o seu próprio funcionamento de um modo mais revelador do que até então fazia a Ciência Política. Além de enfocar a questão da elaboração dos planos e da sua execução, da alocação de recursos etc., com maior…

de objetivos estratégicos e dois professores não envolvidos com as ações do PDE. A análise das entrevistas permite que se faça uma série de inferências que apresentamos a seguir. Neste texto buscamos fazer relações entre a proposta do Projeto Político-Pedagógico (PPP) que as escolas vinham sendo incentivadas a desenvolver, segundo preceitos da própria LDB e, posteriormente, do Plano Nacional de Educação, e o Plano de Desenvolvimento da Escola (PDE), proposta de planejamento estratégico…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PESSOAL Nome: ________________ Elaboração: ____/____/_____ www.praxiseducation.com.br www.praxiseducation.com.br Inspiração empresarial • A criação desse modelo de Planejamento Estratégico Pessoal foi baseada numa reportagem da Revista Você S/A (Dez/2002: Paul Dinsmore, Marcia Rocha e Maria Tereza Gomes) e adaptada, usando como essência as ferramentas e modelos que as empresas fazem para o seu Planejamento Estratégico. • A lógica é que empresas…

04 1.1. Estrutura Organizacional 05 2.1. Plano de Capacitação e Desenvolvimento 06 2.2 Desenvolver Líderes e Capacitar a Liderança Situacional 07 - 08 2.3. Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho 08 3.1. Programa Motivacional para Pessoal Operacional 09 - 10 3.2 Desenvolvimento e matemática aplicada no processo 11 3.3 Considerações Finais 12 - 13 3.5…

Reflexões sobre as possibilidades do planejamento no setor público — do Orçamento Participativo ao planejamento estratégico Jackson De Toni Economista, Mestre em Planejamento Urbano e Regional (UFRGS), Técnico em Planejamento da Secretaria da Coordenação e Planejamento do Estado do Rio Grande do Sul. Resumo A crise do planejamento tradicional confunde-se com a própria crise do Estado. A baixa capacidade de enfrentar problemas acaba desvalorizando o sistema democrático e o

situação existente não é consensual entre os diferentes grupos e indivíduos que a analisam. Ou seja, na perspectiva daquele que está planejando, sua interpretação da realidade é apenas uma das possibilidades de analisar a situação. b) Diagnóstico situacional: É algo subjetivo, depende do examinador. Outra pessoa ou outro grupo pode analisar a mesma realidade e interpretá-la de outra forma, já que ele “enxergará” aquela situação de acordo com sua inserção social, seus valores, sua forma…