Processo E Matematica

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
LOGISTICA

Processos Gerenciais. Matemática.

Atividades Práticas Supervisionadas (ATPS) Entregas como requisito para conclusão da Disciplina “Processos Gerenciais e Matemática”, sob orientação do professor-tutor presencial Anderson Luís Eburneo Pereira

Universidade Anhanguera – UNIDERP
Ribeirão Preto/SP
Setembro/2014

Sumário

1. Introdução 04
1.1. Estrutura Organizacional 05
2.1. Plano de Capacitação e Desenvolvimento 06
2.2 Desenvolver Líderes e Capacitar a Liderança Situacional 07 - 08
2.3. Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho 08
3.1. Programa Motivacional para Pessoal Operacional 09 - 10
3.2 Desenvolvimento e matemática aplicada no processo 11
3.3 Considerações Finais 12 - 13
3.5 Referências Bibliográficas 14

1.1 Introdução O objetivo do presente trabalho é abordar a estrutura organizacional, pela qual as atividades desenvolvidas por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Num enfoque amplo inclui a descrição dos aspectos físicos (ex.: instalações), humanos, financeiros, jurídicos, administrativos e econômicos. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente ás mudanças. Quando há grandes variações no valor agregado há a explicação de ocorrência de mudanças “estruturais“ profundas. Sem compreender o processo administrativo, gestores operam com ferramentas pobres e impotentes para modernizar a organização. Os grandes problemas estratégicos são declarados como "parte da paisagem", enquanto os executivos sobrevivem entre montanhas de papéis e pequenos problemas, o que basta para que se sintam importantes. Perde-se a visão global e ninguém avalia