Planejamento Estratégico Segundo Patrick J Montana

atualmente é de fundamental importância para as organizações planejar a área de recursos humanos, pois o ambiente empresarial está cada vez mais exigente, rigoroso e competitivo. As empresas que seguem modelos de gestão antiquados, sem nenhum efeito estratégico ou não agregam valor algum para a organização, estão começando a rever seus procedimentos e se adaptar aos novos tempos. As políticas de recursos humanos abrange o conjunto de técnicas e instrumentos que permitem às organizações…

Auditoria, Controladoria , Consultoria, Recursos Humanos, Cessão de Mão de Obra, Consultoria Organizacional, Advocacia Empresarial. 2.2 - Estrutura Organizacional Administração Geral 1 .1 Planejamento é uma ferramenta para a otimização do futuro da Organização. Planejamento é a ferramenta para pensar e criar o futuro. Assim sendo estratégias alinhadas com a visão de futuro da Organização é um passo fundamental para o sucesso. Porém, transformar estrategia em ação.…

1 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PRÓ-REITORIA DE PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DIRETORIA DE PROJETOS ESPECIAIS INSTITUTO DE PESQUISAS SÓCIO-PEDAGÓGICAS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ELANE BATISTA DA SILVA Monografia apresentada para conclusão do Curso de Pós-Graduação Marketing Globalizado Professores: Nilson Guedes de Freitas Tijuca Fevereiro de 2002 em 2 Dedico este trabalho aos meus pais e irmãs, em Elizabeth especial a minha irmã 3

.................................................. 15 Fases da Colocação de Pessoal ............................................................................ 16 Bases do Planejamento de Pessoal ....................................................................... 16 Processo de Planejamento de Recursos Humanos ............................................... 17 Sistema de Recursos Humanos ............................................................................ 19

7 AMBIENTE INTERNO ............................................................................................ 30 7.1 Administração organizacional.............................................................................. 30 7.1.1 Planejamento estratégico................................................................................. 31 7.1.1.1 Missão............................................................................................................ 32 7.1.1.2 Visão............

É essencial o envolvimento de todos, gestores liderando projetos e estimulando cada um com a sua parcela de responsabilidade para atualizações tecnológicas, processuais ou qualquer outro nível, a empresa como um todo é responsável, e para isto planejamento é essencial para o sucesso. CONCEITOS E PAPÉIS DO GESTOR ORGANIZACIONAL Gestor é administrador com novas responsabilidades. A ele se atribuições funções e habilidade como qualidade, criatividade, racionalização dos…

pesquisas bibliográficas. Por meio da fundamentação teórica que trata do planejamento estratégico, tático e operacional, das ferramentas de gestão, os processos orçamentários com as suas vantagens e limitações, possibilitaram a obtenção de base para fundamentar a pesquisa. No estudo de caso, há a apresentação da empresa Petrobras Distribuidora e o detalhamento dos principais órgãos em que está dividido, o seu planejamento estratégico, os indicadores de desempenho que refletem o…

Faixa Etária por Idade Empresa Gelo Pim 27 Gráfico 4 – Radar 30 LISTA DE QUADROS Quadro 1 – Analise Interna 31 Quadro 2 – Planejamento da Solução do Projeto 61 Quadro 3 – Cronograma 63 Quadro 4 – Planejamento da Solução do Projeto 81 SUMÁRIO RESUMO 7 ABSTRACT 8 CAPÍTULO I – DIAGNÓSTICO 1.2 ENDEREÇO 20 1.3 NATUREZA DO NEGÓCIO…

crescimento do trabalho especializado, o treinamento foi sistematizado e segundo Baptista (2002) sua articulação como algo racional foi à garantia da atualização dos trabalhadores para a diminuição dos erros e da ampliação de suas capacidades para realizarem outras tarefas. Mostrando com isso que as organizações queriam melhorar sua eficiência e necessitavam de trabalhadores capacitados para isso. Com esta evolução, segundo (Batpista, 2002) a partir de 1930, o treinamento adquiriu…

1 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PRÓ-REITORIA DE PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DIRETORIA DE PROJETOS ESPECIAIS INSTITUTO DE PESQUISAS SÓCIO-PEDAGÓGICAS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ELANE BATISTA DA SILVA Monografia apresentada para conclusão do Curso de Pós-Graduação Marketing Globalizado Professores: Nilson Guedes de Freitas Tijuca Fevereiro de 2002 em 2 Dedico este trabalho aos meus pais e irmãs, em Elizabeth especial a minha irmã 3