Planejamento Estratégico Segundo Patrick J Montana

INVESTIMENTOS.................................................................................................... 2.4.9 RECEITA................................................................................................................... 2.5 PLANEJAMENTO FINANCEIRO............................................................................... 2.6 INDICADORES DE ANÁLISE FINANCEIRA........................................................... 2.6.1 MARGEM DE…

contextualizado com os acontecimentos sociais modernos a partir dos conceitos apresentados por diferentes fontes sobre os referidos temas. Está divido em seis etapas sendo que: Etapa 1 – Desenvolvimento Quadro Comparativo; Etapa 2 – Definição e tipos de planejamento; Etapa 3 – Elaboração de Evento Beneficiente; Etapa 4 – Processo Administrativo: Direção Etapa 5 – Processo Administrativo: Controle Etapa 6 – Resenha Utilizamos da metodologia de pesquisas bibliográficas e…

ou irracionais. A tomada de decisão é um processo muito antigo que vem sendo estudado constantemente com o objetivo de encontrar algum caminho que permita facilitar a complexidade deste assunto. O Processo Decisório está vinculado à função de Planejamento, inserido no corpo maior da Ciência da Administração. Alguns autores da Administração o consideram a essência da gestão, outros o entendem como uma etapa desta função e ainda pode ser visto como um caminho que induz as pessoas a…

orientação do professor: Rozana Carvalho Pereira e professor tutor presencial: Leandro Bulgari Noschang. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O planejamento estratégico diz respeito ás tarefas mais abrangente, é elaborado nos níveis hierárquicos da organização, principalmente no que se refere às capacidades de produção e a programação que está intimamente ligada ao detalhamento deste planejamento. Seus objetivos é a elaboração de metas a serem cumpridas a longo prazo, com a intenção…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO wwww.fazsolucoes.com.br Prof. Fabio Azevedo www.fabioaz.com.br Página 2 PROGRAMA CURSO: Planejamento Estratégico TurmaPROFESSOR: FABIO AZEVEDO - Consultor, Professor e Palestrante. Administrador com habilitação em RH. Pós-Graduado em Metodologia e Didática do Ensino Superior, Pedagogia Empresarial e em Jogos e Metodologias Colaborativas. Membro do Conselho pedagógico do Projeto Cooperação-SP. MBA Executive em Marketing e Vendas pela Fundação Getúlio…

podem ser públicas ou privadas, com ou sem fins lucrativos. Atualmente se utiliza esta palavra para designar os estabelecimentos comerciais, industriais, de serviços, etc., grandes ou pequenos, o que não revela seu sentido no título da profissão (Montana, 2003). A necessidade de organizar os estabelecimentos nascidos com a revolução industrial levou os profissionais de outras áreas mais antigas e maduras a buscar soluções específicas para problemas que não existiam antes. Assim a…

em aquiescência e não em coerção". Ao lidar com todas essas adversidades e momentos de euforia e agitação, sujeitos a erros e atropelos e, gerando stress o líder gestor da CAIXA se vê no dever de criar e manter a harmonia necessária do ambiente. Segundo SPECTOR (2006) características pessoais, no entanto, são importantes para o desempenho no trabalho e podem afetar sua capacidade de realiza-lo, tais como, habilidade, conhecimento técnico, ambiente propício, apoio na realização de…

crise. Imagem e reputação devem seguir o exemplo dos botecos bem sucedidos: estar o tempo todo sob o olhar do dono. Mas como fazer isso, se as redes sociais (que incluem o Orkut, o Facebook, o Twitter, a chamada blogosfera toda - um blog a cada segundo - e muito mais), os grupos de discussão costumam ser muito dinâmicas, arredias a qualquer tentativa de análise? Certamente o esforço não é pequeno e não deve ser tentado por amadores, mas a velocidade e a aceleração das informações nas…

modelo é ajustado de forma que a elasticidade é multiplicada pelo número de firmas em funcionamento no setor. Com isso, é possível fazer uma análise do setor bancário da seguinte forma: estudar o setor por categorias e pelos cinco maiores bancos segundo seus ativos, correlacionando o lucro líquido e spread com os ativos dos mesmos. O resultado será comparado com o modelo acima para constatar se o aumento do poder de mercado dos bancos é positivamente correlacionado com seus lucros, o que…

entender como funções gerenciais: • Planejamento - consiste em definir a missão, propósitos, objetivos e metas a serem alcançados e estipular como alcançá-los (estratégias). • Organização - consiste em reunir e dispor adequadamente os meios, materiais, humanos, financeiros e informações, necessários para se viabilizar o planejamento. • Direção - refere-se à execução e harmonização das tarefas. Ao gerente cabe fazer com que o planejamento seja posto em prática. …