Planejamento Estratégico Segundo Patrick J Montana

Prof. Élcio Galioni Profª. Maria Elizabete Vergílio Profª. Alex Sandro Dias Prof. Walter César J. de Faria Prof. Paulo Talacchia Prof. Sandro Almeida Prof. Reverdan Sparinger Prof. Marcos Antonio Salmazi Prof. Marcos Lopes Profª. Renata São Leandro Prof. José Camargo Prof. Willian Pugliesi Prof. Ederson Bonfim Edmea M. Lavor Prof. Rodolfo Schaffer Prof. Richard J. S. Flink (Coord.) Sorocaba, 1º semestre de 2012 DEDICATÓRIA Dedicamos esse…

objetivos comuns. No conteúdo a seguir apresentaremos as formas de planejamento estratégico, tático e operacional que explicará seus níveis e processos de uma forma mais detalhada, deixando assim muito claro que uma das principais funções de um Administrador dentro do processo Administrativo é realizar planejamentos. Mostramos também confrontos teóricos onde cada autor demonstra suas teses e as defendem, sobre os tipos de planejamento. Ressaltamos também a Organização da ação…

estratégia 19 CONSIDERAÇÕES FINAIS 20 BIBLIOGRAFIAS 21 INTRODUÇÃO Na visão de Chiavenatto (2000) a Administração nada mais é do que a condução racional das atividades de uma organização seja ela lucrativa ou não lucrativa. Ela trata do planejamento, da organização, da direção e do controle de todas as atividades diferenciadas pela divisão de trabalho que ocorram dentro de uma organização a fim de alcançar objetivos. Assim, a Administração é imprescindível para a existência,…

(Administração- James A.F.Stoner; R.Edward Freeman) 08 4. DEFINIÇÃO III 09 5. O que é planejamento? 13 6. O que é Estratégia? 16 7. O que é Estratégia Empresarial? 16 8. O que é Planejamento Tático? 17 9. O que é Planejamento Operacional? 17 10. Processo Administrativo: Organização 19 11. Planejamento 19 12. Planejamento Estratégico 20 13. Planejamento Tático 20 14. Planejamento Operacional: 20 15. A Função do Planejamento no Nível Institucional e no Nível 21 16. Organização 23 17. O…

A empresa oferece ao colaborador em seu primeiro dia um tour em toda organização onde são apresentadas todas as instalações da indústria, logística, ambulatório, refeitório, estação de afluentes, creche, área de eventos, serviços e lazer. No segundo dia é ministrado um curso de apresentação da organização onde são transmitidos as normas, crenças e valores da organização. No terceiro dia dentro do setor de trabalho o novo colaborador é acompanhado por todo o processo e inicia um…

maior responsabilidade Social das empresas e consolidou-se a própria necessidade de divulgação dos chamados balanços e relatórios sociais. Atualmente, com a globalização dos mercados, surge uma nova dinâmica que vem alterando o perfil corporativo e estratégico das empresas. Além da adequação aos novos padrões, como eficiência e qualidade, crescem as exigências por uma reformulação profunda da cultura e da filosofia que orientam as ações institucionais. A sociedade, cada vez mais…

DE RECURSOS HUMANOS 12 3 CONTEXTO HISTÓRICO DA EMPRESA 15 3.1 Missão 15 3.2 Visão 15 3.3 Valores 16 4 IMPORTÂNCIA DO ADMINISTRADOR DE PESSOAL NA ORGANIZAÇÃO 17 4.1 Atividades do administrador de pessoal 17 5 PERFIL PROFISSIONAL DO OPERACIONAL AO ESTRATÉGICO INDICADO PARA A EMPRESA OMEGA LIGHT MANUTENÇÃO E INDUSTRIAL EPP 19 6 MANUAL PARA ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL 21 6.1 Empregador 21 6.2 Empregado 21 6.3 Carteira de Trabalho e Previdência Social (CTPS) 21 6.4 Anotações na CTPS 22 6.5…

ESTADUAL DE FEIRA DE SANTANA DEPARTAMENTO DE TECNOLOGIA COLEGIADO DE ENGENHARIA CIVIL TAINÃ BORGES DE SANTANA BOMFIM ELABORAÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO UTILIZANDO A FERRAMENTA BALANCED SCORECARD EM UMA EMPRESA DE CONSTRUÇÃO CIVIL FEIRA DE SANTANA-BA 2012 II TAINÃ BORGES DE SANTANA BOMFIM ELABORAÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO UTILIZANDO A FERRAMENTA BALANCED SCORECARD EM UMA EMPRESA DE CONSTRUÇÃO CIVIL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado…

Santo Andre 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO...................................................................................................3 2. PLANEJAMENTO – Definições e os tipos de Planejamento........................4 2.1 Planejamento Estratégico da Empresa Poder & Sedução ........................4 2.2 Missão, Visão e Valores.............................................................................5 2.3 Análise do Ambiente Externo....

organizações então, o processo administrativo que faz parte de toda função administrativa pode ser orientado por quais processos. Alternativas: a) Planejamento, organização, direção, coordenação e controle b) Organização, retroalimentação, planejamento, controle e decisão c) Retroalimentação, planejamento, decisão, orientação e capital d) Planejamento, direção, processos, capital e organização 2) A ___________ que proporciona a sustentação e manutenção, além de incorporar as outras…