processos gerenciais

SUMÁRIO:

1_ INTRODUÇÃO__________________________________________________03
2 _ CONCEITOS BÁSICOS DO DIREITO EMPRESÁRIAIS________________04
2_DESENVOLVIMENTO____________________________________________04
3_PROJETO DE INCLUSÃO DIGITAL_________________________________07
4_ CONCEITOS BÁSICOS DOS TÍTULOS DE CRÉDITO ________________12
5_ PRINCIPAIS ASPECTOS LEGAIS _________________________________16
6_CONCLUSÂO___________________________________________________23
7_ REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICA_________________________________24

CAPITULO 1
INTRODUÇÃO
Este Trabalho mostra que planejar, tem a ver com minimizar erros ou aumentar probabilidades de acertos. Para o Administrador, planejar torna-se obrigatório, pois terá que apresentar soluções viáveis para alcançar objetivos comuns.
No conteúdo a seguir apresentaremos as formas de planejamento estratégico, tático e operacional que explicará seus níveis e processos de uma forma mais detalhada, deixando assim muito claro que uma das principais funções de um Administrador dentro do processo Administrativo é realizar planejamentos.
Mostramos também confrontos teóricos onde cada autor demonstra suas teses e as defendem, sobre os tipos de planejamento.
Ressaltamos também a Organização da ação empresarial. Em projetos de extensão universitária. No desempenho departamental, na modelagem do trabalho e na direção, pois um administrador precisa ser muito correto em suas decisões e para isso precisa planejar cada detalhe do empreendimento.
Hoje a administração é uma ferramenta mais importante no empreendimento, pois é através de uma administração bem planejada que os resultados aparecem. Vamos ilustrar um pouco deste conceito neste trabalho.

CAPITULO 2
CONCEITOS BÁSICOS DO DIREITO EMPRESÁRIAIS.
O Planejamento é absolutamente indispensável para desempenhar qualquer atividade, é uma base de gestão de funções que implica a formulação de um ou vários planos detalhados para conseguir um