Planejamento Estratégico Segundo Djalma De Pinho Rebouças

mais importantes do gestor. Através do planejamento é que se realiza uma gestão eficaz. O planejamento se faz necessário em todas as atividades da empresa, mas principalmente nas atividades da área financeira. Já a gestão financeira é uma etapa decisiva que consiste essencialmente no acompanhamento e verificação do resultado do planejamento. O planejamento faz-se necessário para sermos competitivos neste imenso mercado globalizado e para que este planejamento seja bem sucedido cito…

tornaram-se fatores de influência no contexto interno das empresas. No cenário de tantas turbulências e incertezas, as empresas buscam ferramentas e técnicas que as auxiliem no processo gerencial. O Planejamento Estratégico é uma dessas ferramentas. Portanto a necessidade do planejamento estratégico se resume em uma técnica administrativa, feita através de uma análise do ambiente de uma organização, criando a consciência de suas oportunidades e ameaças dos seus pontos fortes e fracos…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM FINANÇAS Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Rio de Janeiro 2014 Ana Kelly Jesus de Oliveira Estudo de Caso: Natura Cosméticos S.A Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Rio de Janeiro 28/02/2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO, p. 4 2 DESENVOLVIMENTO, p. 4 1 MISSÃO, VISÃO E VALORES, p. 4

clientes. Todas as entregas são realizadas com apólices de seguro, garantindo assim o serviço contratado. “O executivo deve saber que a boa estratégia dá boas razões ao mercado consumidor para comprar de sua empresa e não da empresa concorrente”. (Djalma P. R. Oliveira, 1991). Essa afirmação nos remete ao desafio da empresa W Net Logística e Transporte Ltda., que é criar uma estratégia que a torne cada vez mais competitiva em seu ramo de atividade, com um diferencial atrativo para o…

suas atividades. Esse fenômeno conhecido como mortalidade das microempresas causou certo espanto e sempre foi alvo de estudos para compreender e combater esse problema. Em um estudo feito pelo SEBRAE foi diagnosticado que a falta de um bom planejamento estratégico e de um eficiente gerenciamento de custos são as principais causas desta parcela de microempresas encerrarem suas atividades e, assim, não lograrem êxito em seu mercado. A alta concorrência exige que cada vez mais que o…

Logística Atividade Avaliativa – ATPS Planejamento, Programação e Controle de Produção Prof.Me. EAD Luiz Palmeira Santo André / SP 2014 ATIVIDADE AVALIATIVA ATPS Prof.Me. EAD Luiz Palmeira Nome do Tutor Presencial Kennedy Clemente Atividade Avaliativa: ATPS apresentada ao Curso Superior Logística, da Universidade Anhanguera Uniderp – Polo de Apoio Presencial Santo André - FSA, como requisito para a avaliação da Disciplina Planejamento, Programação e…

A importância do planejamento estratégico para o sucesso empresarial O planejamento estratégico pode ser definido como um processo de gestão que apresenta, de maneira integrada, o aspecto futuro das decisões institucionais, a partir da formulação da filosofia da instituição, sua missão, seus objetivos e metas, em busca de resultados de longo prazo para a organização. "As organizações prestam muita atenção ao custo de fazer alguma coisa. Deviam preocupar-se mais com o custo de não fazer nada"

Professora: Sandra Brito Casarin Tutora Presencial Belo Horizonte, 08 de Outubro de 2013. sumário 1 INTRODUÇÃO 5 1.1 Definições de Planejamento 5 1.2 Tipos de Planejamentos 5 1.3 Pesquisa Comparativa 6 2 Confronto entre as Mensagens 6 2.1 Planejamento de Projeto de Extensão Universitária 6 2.2 Planejamento e Objetivo 6 2.3 Passo 1 e 2 6 3 Organograma..........................................................................................................

Credenciais do autor Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira é graduado, pós-graduado, mestre , doutor e livre-docente em administração pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo(FEA/USP).Foi professor de carreira(aposentado) de graduação e pós-graduação da referida faculdade.Foi professor de carreira(concursado) dos cursos de graduação e pós-graduação da Fundação Getúlio Vargas(FGV). Exerce atividade como consultor em planejamento estratégico,…

Introdução O presente trabalho define o que é o planejamento, os tipos de planejamento e a visão de três autores sobre o assunto, mostrando a importância de que para o sucesso de tal é preciso que todas etapas estejam interligadas, mesmo quando há divisão hierárquica. Etapa 1: Passo 1 Processo Administrativo: Planejamento da ação empresarial Segundo CHIAVENATO (2007) dá-se o nome de planejamento estratégico a um conjunto de ações tomadas deliberada e sistematicamente a respeito