Planejamento Estratégico Reciclagem

REFERENCIAL TEÓRICO 2.1 Planejamento Estratégico Segundo Kotler (1992, p.63), “planejamento estratégico é definido como o processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as mudanças e oportunidades de mercado”. O objetivo do planejamento estratégico é orientar e reorientar os negócios e produtos da empresa de modo que gere lucros e crescimento satisfatórios. Conforme Oliveira (2002, p.47): “planejamento estratégico é o…

extração de recursos naturais; 4.Melhorar a qualidade de vida dos colaboradores e da comunidade em geral; ESTRATÉGIAS. Identificar os tipos e os pontos de geração de lixo em nossa empresa; Estudar o destino da coleta seletiva; Definir os pontos estratégicos de colocação de coletores; Disponibilizar um sistema de coleta e sua frequência; Sensibilizar todos os colaboradores sobre a importância da execução do referido projeto; Formar uma comissão interna para implantação e manutenção…

IBTA Gestão em Logística Antônia Gonçalves Silva Santos Priscila Luana Esturrari LOGISTICA REVERSA – PILHAS E BATERIAS Campinas, SP 2013 SUMARIO INTRODUÇÃO A Logistica reversa é o processo de planejamento, implementação e controle do fluxo dos residuos de pós-consumo e pós-venda e seu fluxo de informação do ponto de consumo até o ponto de origem, como o objetivo de recuperar o valor ou realizar um descarte adequado. Desta Forma, contuibuindo para

Medir é importante? “O que não é medido não é gerenciado”. “Também não se pode medir o que não se descreve”. Robert S. Kaplan & David P. Norton Mapas Estratégicos, 2004 O que é o Balanced Scorecard? O Balanced Scorecard ou Painel de Desempenho Balanceado é um modelo de gestão que auxilia as organizações a traduzir a estratégia em ações operacionais que direcionam o comportamento e o desempenho. BALANCED SCORECARD Traduz a estratégia da organização em objetivos, indicadores, metas, planos

sumári sumário Entendendo a logística 11 | A herança militar 12 | A logística e o mercado 11 14 | Evolução do conceito de logística 20 | Aspectos estratégicos da logística empresarial e competitividade O sistema logístico 39 | Gestão de materiais 42 | Distribuição física 33 33 | Componentes do sistema logístico 45 | Planejamento do sistema logístico Gestão da cadeia de suprimentos 53 | As dimensões da cadeia de suprimentos 55 | Configuração da cadeia de…

as empresas a se responsabilizarem pelo lixo produzido. Neste contexto, as empresas estão implementando sistemas de gestão ambiental, no sentido de apresentar uma postura ambientalmente correta através de processos logísticos reversos fazendo o planejamento, implementando e controlando o fluxo inverso ao produtivo, como forma de minimizar o prejuízo ambiental causado, obter vantagens financeiras, de imagem e cumprimento de leis. Palavras-chave: Logística reversa; Cadeia de Suprimento;…

especializada em efeitos indoor e outdoor. PROIBIDA A REPRODUÇÃO SEM PRÉVIA AUTORIZAÇÃO ESCRITA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DEFINIÇÃO DA MISSÃO GRUPO Uni FORMULÁRIO 01 MISSÃO Empresa não possui missão. Missão sugerida: “Produzir espetáculos pirotécnicos a fim de emocionar e estimular a imaginação das pessoas.” PROIBIDA A REPRODUÇÃO SEM PRÉVIA AUTORIZAÇÃO ESCRITA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DEFINIÇÃO DO CORE BUSINESS GRUPO Uni FORMULÁRIO 02 CORE BUSINESS…

1 O QUE É RECICLAGEM ?............................................................................................10 3.2 TIPOS DE RECICLAGEM DO PLASTICO..................................................................11 3.2.1 RECICLAGEM MECANICA......................................................................................11 3.2.2 MAQUINAS E EQUIPAMENTOS.............................................................................13 3.3 FLUXO DE…

conceituais da logística, que começa com o desenho e aprovação do processo, seguidos da implementação e operação: Logística deve ser vista como um processo abrangente que integra o fluxo de materiais e informações, desde a fase de projeto e planejamento de um produto, desenvolvimento de fornecedores, recebimento de matérias-primas e componentes, produção, armazenagem, distribuição e transporte, de forma a atender as necessidades do cliente. O ciclo descrito na figura acima pode…

conexos. Os Administradores passam por várias etapas dentro de uma empresa, podendo trabalhar como analistas, exercer chefias intermediárias, gerência, coordenação, direção superior; atuar em pesquisa e desenvolvimento, Planos de Negócios e planejamento estratégico, além de assessoria, consultoria e perícias. Ambiente: O ambiente de uma organização é composto por forças e instituições externas a ela que pode afetar o seudesempenho" Robbins (2001, p. 89). O ambiente normalmente inclui…