Administração financeira

1- Comente sobre: Logística e gerenciamento da cadeia de abastecimento
R- A Logística é a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa.
Entre as atividades da logística estão o transporte, movimentação de materiais, armazenamento, processamento de pedidos e gerenciamento de informações.
Cadeia de Abastecimento é um sistema onde a indústria se liga a seus fornecedores, de um lado, ao seu canal de distribuição, do outro, formando um conjunto de organizações que participam do processo de atender as demandas de diferentes mercados.
O quadro sinóptico, abaixo, contem os principais elementos conceituais da logística, que começa com o desenho e aprovação do processo, seguidos da implementação e operação: Logística deve ser vista como um processo abrangente que integra o fluxo de materiais e informações, desde a fase de projeto e planejamento de um produto, desenvolvimento de fornecedores, recebimento de matérias-primas e componentes, produção, armazenagem, distribuição e transporte, de forma a atender as necessidades do cliente. O ciclo descrito na figura acima pode ser apenas um dos níveis da cadeia de abastecimento (Supply Chain). Por exemplo: um fabricante de componentes compra matéria-prima e a usina para vender para uma indústria de auto-peças que, por sua vez, a venderá para uma montadora de veículos, devendo-se ainda considerar a coleta e a reciclagem de sucata gerada nas diversas operações.
2- Qual a importância de alinhar a cadeia de abastecimento as estratégias de negócios?
R- A escolha dentre as alternativas existentes depende da importância estratégica do fornecedor para a execução da estratégia de negócios da empresa. Quanto mais estratégico o item produzido por um fornecedor, mais a empresa busca estabelecer um relacionamento mais próximo a fim de alcançar comprometimento por parte dele. Nesse sentido, o tipo de troca de informações e a forma de resposta à