Planejamento Estratégico Prático

CAMPOS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ATPS- Processos Administrativos: Planejamento de Ação empresarial. Amanda E. de Sallês Leal RA 4200056538 Camila H. Lopes Silva RA 3776724256 Gleice Juliana da Silva RA Juliana Maria Vitorino RA Marineide S. Souza Alves RA ETAPA Nº 1 e 2 Professor Wladmir São José dos Campos,17 de Setembro de 2012. * O que é Planejamento? [ definição ] R.: representa uma tentativa da organização de…

¬ Suporte no Planejamento do Projeto e nas Fases de Phase-in/Phase-out; gerenciamento das informações de Phase-In e Phase-Out (Entra e Sai) de produtos sem causar sobras ou faltas de materiais. ¬ Monitoramento da Fase de Implementação; avaliação e apreciação dos controles internos ao longo do tempo, sendo o melhor indicador para saber se os controles internos estão sendo efetivos ou não. O monitoramento é feito tanto através do acompanhamento contínuo das atividades quanto por…

atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Niterói / RJ 2012 SUMÁRIO 1. Introdução....................................................................................................................4 2. Função Administrativa – Planejamento......................................................................5 3. Processo Administrativo – Organização......................................................................7 4. Processo Administrativo –…

FUNDAÇÃO ESCOLA DE COMÉRCIO ÁLVARES PENTEADO – FECAP PÓS-GRADUAÇÃO em finanças empresariais PLANEJAMENTO, CONTROLE E INDICADORES DE DESEMPENHO COMO FERRAMENTAS DE ESTRATÉGIA APLICADaS À FORÇA DE VENDAS São Paulo 2010 FOLHA DE APROVAÇÃO PLANEJAMENTO, CONTROLE E INDICADORES DE DESEMPENHO COMO FERRAMENTAS DE ESTRATÉGIA APLICADAS À FORÇA DE VENDAS Este artigo foi apresentado para a…

Plano Estratégico e Metodológico do Programa de Educação Continuada do xxx”, sendo realizado no âmbito do projeto de cooperação técnica 1 Folha de rosto para Produtos de Cooperação Técnica: Identificação Consultor (a)/Autor (a): Número de contrato: Nome do contrato: Comunicação e Gestão do Conhecimento Outros X Educação Continuada, Plano Estratégico, Plano Metodológico, Plano de Capacitação Plano Estratégico e Metodológico do Programa de Educação Continuada Elaboração do plano…

(GRAVE; MENDES, 2001). Durante a primeira metade do século XX nenhuma empresa se preocupava em formular estratégias para atingir resultados, simplesmente porque o ambiente externo não exercia influências relevantes para o seu desempenho. Um planejamento orçamentário, baseado na capacidade produtiva e metas comerciais estabelecidas no plano anual eram suficientes para seu bom desempenho e permanência no mercado. Ao longo da segunda metade do século XX, mais precisamente logo após o…

EAD BACHARELADO EM SERVIÇO SOCIAL DISCIPLINA – PLANEJAMENTO E GESTÃO EM SERVIÇO Social UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – EAD BACHARELADO EM SERVIÇO SOCIAL DISCIPLINA Planejamento e Gestão em Serviço Social ministrada pela Prof.ª Elaine Cristina Vaz Vaez Gomes 5º Período do curso de Serviço Social da Universidade Anhanguera UNIDERP como requisito parcial para a obtenção de nota. Tutora Presencial: Rubenita – PLANEJAMENTO E GESTÃO EM SERVIÇO Social…

Objetivos foi introduzido popularmente por Peter Drucker em 1954 em seu livro The Practice of Management (A Pratica de administração de empresa). A Administração por objetivo é uma técnica que direciona os esforços da organização por meio do planejamento e controle administrativo, para atingir resultados, a organização precisa antes definir em que negócio está atuando e aonde pretende chegar. Iniciando pelo estabelecimento dos objetivos anuais, baseados num plano de objetivos a longo prazo; ou

da carga de trabalho, ou seja, o número de unidades de uma atividade que é requerida.  Analisa como as atividades estão contribuindo para a satisfação dos clientes e melhoria dos produtos.  São incorporados, também, os objetivos estratégicos e o desempenho da atividade. ABB x ABC O quadro abaixo resume a diferença básica entre os métodos ABB e ABC. Ainda que ambos se baseiem em atividades, a metodologia de custeio é inversa: ABC ABB Recursos Atividades…

Andréa de C. J. Rehm. Porto Alegre: Artes Médicas, 1997. ANSOFF, Igor. Estratégia empresarial. São Paulo: McGraw-Hill do Brasil, 1977 ____________ et al. Do planejamento estratégico à administração estratégica. Tradução por Carlos Araújo. São Paulo: Atlas, 1981. BORNHOLDT, Werner. Orquestrando empresas vencedoras: guia prático da administração de estratégias e mudanças. Rio de Janeiro: Campus, 1997. BROCKA, Bruce ; BROCKA, M. Suzanne. Gerenciamento da qualidade. São…