Planejamento Estratégico Prático

PORTO ALEGRE 2014 SUMáRIO 1 Introdução 5 2 ETAPA 1 6 2.1 PASSO 1 6 2.1.1 Síntese da pesquisa sobre planejamento 6 2.1.2 Tipos de planejamento 7 2.2 DEFINIÇÕES DO PLT E MAIS 2 AUTORES SOBRE PLANEJAMENTO 8 3 PASSO 2 9 3.1 CONFRONTO DOS ARTIGOS DE ROBERTO SHINYASHIKI E PAULO BARRETO DOS SANTOS 9 3.2 CONSIDERAÇÕES DO GRUPO 10 4.1 PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO DO PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITARIA 11 4.2 DESCRIÇÃO DO EVENTO 11 4.3 IMPLICAÇÕES ÉTICAS 13 4.3.1 Resultados

Etapa 1 : Planejamento: definição e tipos 5 1.1 Introdução 5 1.2 Desenvolvimento 5 1.3 Considerações Finais 6 1.4 Referências Bibliográficas 7 2. Etapa 2 : Planejamento Estratégico de Extensão Universitária – Administração 8 2.1 Introdução 8 2.2 Desenvolvimento: Planejamento e Organização 9 2.3 Considerações Finais 10 2.4 Implicações Éticas 10 2.5 Referências Bibliográficas 10 3. Etapa 3 : Plano…

PROCESSOS GERENCIA INTRODUÇAO Neste breve analise veremos a importância e a necessidade que um planejamento que se divide em estratégico, tático e operacional, onde e exposto suas importâncias e responsabilidade e sua extrema importância para o crescimento e desenvolvimento da empresa. É importante que o planejamento seja entendido como um processo cíclico e prático das determinações do plano, o que lhe garante continuidade, havendo uma constante realimentação de…

conseguirem passar nos exames práticos - carga horária: 30 horas semanais - benefícios: plano de saúde, seguro de vida, vale transporte (até 4 conduções/dia), alimentação (R$ 7,00/dia) d) Secretária: - salário fixo: R$ 850,00 - carga horária: 48 horas semanais - benefícios: plano de saúde, seguro de vida, vale transporte (até 4 conduções/dia), alimentação (R$ 8,00/dia) Parte 3: “Introdução à Administração” a) Qual devera ser a atuação do administrador? PLANEJAMENTO: -…

de problemas e ações nas Cooperativas Agropecuárias do Rio Grande do Sul. In: ENCONTRO ANUAL DA ASSOCIAÇÃO NACIONAL DOS PROGRAMAS DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO, 24., 2001, Anais... Campinas, São Paulo. 1 CD-ROM. ALBERTIN, A.L. (2001). Valor estratégico dos projetos de tecnologia da informação. Revista de Administração de Empresas, São Paulo, v.41, n.3, p.42-50, jul./set. BERALDI, L.C. (2002). Pequena empresa e tecnologia da informação: recomendações e roteiro de aplicação para…

Calixta, Planejamento Estratégico: A Opção Entre Sucesso e Fracasso Empresarial, Ed. Harbra Business, 1991 – SP. KOTTER, Jonh P. & SCHLESINGER, Leonardo A. A escolha de estratégias para mudanças. Coleção Harvard de Administração. São Paulo, Atlas, 1980. CHIAVENATO, Idalberto Arão Sapiro. Planejamento Estratégico Fundamentos e Aplicações. Rio de Janeiro, Editora Campos, 2004. MINTZBERG, H.; AHLSTRAND, B.; LAMPEL, J. Safari de Estratégia: Um roteiro pela selva do planejamento estratégico.…

UNESC CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS DAIANE ALBANO DALZOTO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM COMÉRCIO ATACADISTA DE AUTO-PEÇAS EM CRICIÚMA CRICIÚMA, JUNHO DE 2008 DAIANE ALBANO DALZOTO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM COMÉRCIO ATACADISTA DE AUTO-PEÇAS EM CRICIÚMA …

- servir bem é nosso compromisso – Planejamento Estratégico Francion Pereira dos Santos Cynthia Moura Frade Elis Cristina de Souza Rangel Arthur Epaminondas Araújo da Rocha Ronie Anderson Alves de Araújo 1 Introdução Nos tempos atuais as empresas se sentiram obrigadas a utilizar mecanismos que auxiliassem na administração dos seus empreendimentos. De fato a concorrência tem crescido de forma assustadora, dessa forma o planejamento estratégico vem como um diferencial para…

INTRODUÇÃO O planejamento tributário é um conjunto de sistemas legais que visam diminuir o pagamento de tributos. Na atualidade as empresas buscam cada vez mais ferramentas que propiciem uma maior economia de tributos. O planejamento tributário é uma ferramenta muito eficaz para proporcionar ao empreendedor a oportunidade de minimizar a carga tributaria e maximizar os lucros. O presente trabalho tem como objetivo demonstrar a importância do planejamento tributário para o…

A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA NA ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESA Fernanda da Silva Martins Ciências Contábeis Resumo Atualmente administrar uma empresa não é uma tarefa muito fácil afinal, ao passar dos anos aumenta mais a incerteza devido à sobrevivência da mesma. Sendo assim para conduzi – la por caminhos cheios de obstáculo e perigos no mundo dos negócios se faz necessário o uso de ferramentas de auxilio como o planejamento e estratégica que vem com finalidade de prever situações