processo gerenciais

Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de educação a Distancia

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
PROCESSOS GERENCIA

INTRODUÇAO

Neste breve analise veremos a importância e a necessidade que um planejamento que se divide em estratégico, tático e operacional, onde e exposto suas importâncias e responsabilidade e sua extrema importância para o crescimento e desenvolvimento da empresa. É importante que o planejamento seja entendido como um processo cíclico e prático das determinações do plano, o que lhe garante continuidade, havendo uma constante realimentação de situações, propostas, resultados e soluções, lhe conferindo assim dinamismo, baseado na multidisciplinaridade, interatividade, num processo contínuo de tomada de decisões. Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de moda a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes.

1. PLANEJAMENTO

O Planejamento por parte do Estado teve início quando a sociedade encontrava-se com a necessidade de se reconstruir. Após o fim da primeira guerra mundial, com a crise de 1929, a antiga União Soviética tornou-se a primeira nação a aplicar o planejamento como ferramenta de reconstrução.
Segundo Dias (2003) “como instrumento governamental de orientação econômica” o planejamento da URSS teve a sua construção de forma sistemática e centralizada, o que deu ao planejamento um caráter centralizador e demasiadamente controlador dentro da ótica dos países de economia livre. Após a Segunda Guerra Mundial foi estendida a sua prática aos países do bloco comunista e