Planejamento Estratégico Para Prestação De Serviços

um Planejamento Estratégico em uma Empresa real seguindo etapas de um processo de planejamento estratégico utilizando uma Metodologia de Formulação como requisito básico para a obtenção dos resultados. Orientadora: Prof. Lucy Melo Palmas 2007 SUMÁRIO 1. introdução 4 2. CONHECENDO a Empresa: 5 3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 9 3.1 MISSÃO: 9 3.2 Visão: 10 3.3 Princípios e Valores 10 3.4 OPORTUNIDADES E AMEAÇAS. 11 3.5 PONTOS FORTES E OPORTUNIDADES DE MELHORIA 12 3.6 OBJETIVOS…

Projeto Interdiscplinar II Fernanda Gomes Barrreira Tavares Augusto Gabriel Cardoso de Sousa Neiva Carlos Rogerio Soares de Carvalho Brasília 2013 SUMÁRIO EXECUTIVO Planejamento Estratégico-------------------------------------------------------------------------01 Introdução-------------------------------------------------------------------------------------------01 Auditoria de…

SERVIÇO SOCIAL TRABALHO DE FUNDAMENTOS HISTÓRICOS TEÓRICOS E METODOLÓGICOS DO SERVIÇO SOCIAL A DIFERENÇA DE ASSISTENCIALISMO E ASSISTENCIA SOCIAL SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO O Planejamento Estratégico em Empresas Públicas e Privadas tem o objetivo de desempenhar funções cada vez mais amplas e relevantes no Brasil. Instituídas por particulares ou pelo poder público, desenvolvem atividades assistenciais, educacionais, culturais, esportivas, de pesquisa e outros

Planejamento estratégico – é o ato de pensar e fazer planos de maneira estratégica auxilia a empresa para alcançar seus objetivos. Planejamento tático – tem por objetivo melhorar determinada área Planejamento operacional – são voltados para eficiência Missão – basicamente a razão de ser da empresa Visão – é onde a empresa deseja chegar Valores- são ideais de atitude, comportamento e resultados que devem estar presentes nos funcionários e na empresa. Posicionamento estratégico – a capacidade de a

nacional, que visa, mediante ações de planejamento, à coordenação, ao controle administrativo e ao aperfeiçoamento do serviço público na prestação da Justiça. Sua missão é contribuir para que a prestação jurisdicional seja realizada com moralidade, eficiência e efetividade, em benefício da Sociedade. Sua Visão é ser um instrumento efetivo de desenvolvimento do Poder Judiciário. Em linhas gerais, o trabalho do Conselho Nacional compreende: • Planejamento Estratégico e proposição de…

fundada em 1980, que atua nas áreas de prestação de serviços, transportes e bombeamento de concreto e argamassa. Segue os mais altos padrões de qualidade e tecnologia, com processos embasados nas normas técnicas da Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT). Atua na construção de obras de grande, médio e pequeno porte na região de Campinas. O seu destaque nasce da confiança do mercado pelos serviços prestados com qualidade,…

Macroprocesso 1: Planejamento e Gestão Tem por objetivo gerenciar a conduta do tribunal, visando o alcance de metas estratégicas estabelecidas pela direção do TSE. Definirá as prioridades e responsabilidades, monitorando indicadores de desempenho com o intuito de produzir melhores resultados. Processo Produto Objetivo Gestão Estratégica Plano estratégico e seu Acompanhar e avaliar a elaboração, monitoramento implantação e implementação das iniciativas do plano estratégico.…

sujeito a transformações e mudança, diante de uma tecnologia que está cada dia inovando procurando uma melhor solução para situação. Caracterização da organização e meio ambiente – ambiente interno e externo aspecto estratégico, financeiro, mercadológico, recursos humano, prestação de serviço. Na pesquisa realizada procurou vivenciar a teoria e a prática do ensino adquirido. O estágio se realizou junto a empresa MEDEIROS E ARAÚJO IMP. E EXP. LTDA,com suas atividades no comercio…

Ministério da Previdência Social – MPS PLANO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 2011 – 2015 MINISTÉRIO DA PREVIDÊNCIA SOCIAL GARIBALDI ALVES FILHO Ministro de Estado da Previdência Social CARLOS EDUARDO GABAS Secretario Executivo ELISETE BERCHIOL DA SILVA IWAI Secretario Executivo CARLOS AUGUSTO SIMÕES GONÇALVES JÚNIOR Subsecretário de Orçamento e Administração JESIEL DA SILVA SOARES Subsecretário-Adjunto de Orçamento e Administração ELABORAÇÃO ANTONIO…

O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM EMPRESAS DE SERVIÇOS CONTÁBEIS Geovana Alves de Lima Fedato1 Anelise Rehn2 Ednei Isidoro de Almeida3 RESUMO Planejar é atividade importante para o andamento das atividades empresariais. O clima de mudanças cotidianas afeta as empresas e requer que elas estejam num processo de reciclagem contínuo, conhecendo profundamente, além do próprio negócio, também o ambiente onde atua. Neste prisma, é apresentado o planejamento estratégico como ferramenta de auxílio a…