Planejamento Estratégico Orçamentário

Orientador: Glaucius André França. Feira de Santana, BA 2009 Introdução A produção a seguir tem por objetivo enfatizar a importancia da contribuição do plano orçamentário como suporte para o planejamento estratégico. As informações obtidas através do planejamento orçamentário, auxilia a aplicabilidade dessas ferramentas no processo gerencial de unidades de negócios na busca de seus objetivos econômico-financeiros. Pode-se considerar que a missão e os

mercado, tornando o planejamento das empresas uma atividade bastante complexa e desafiante. Assim sendo, a utilização das técnicas de orçamento empresariais pode melhorar a empresa e contribuir de maneira positiva para o sucesso dela. As pequenas e médias empresas, exceto as grandes empresas, pela sua estrutura organizacional e também pela forma como são dirigidas, são muito vulneráveis às mudanças do ambiente e, por isso precisam desenvolver ferramentas de planejamento que…

Processo de gestão Planejamento Controle Processo de gestão Execução Tipos de planejamento - Definido para um período de Longo prazo de 4, 5 anos ou mais; ESTRATÉGICO OPERACIONAL - São definidas metas e objetivos das organizações para o futuro com destaque ao aspecto qualitativo. -Definido para um período de curto prazo, geralmente 1 ano; -Plano detalhado das operações devidamente quantificadas. Tipos de planejamento - Exemplo OBJETIVO: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Redução de 25%…

orçamentos deve ter e quais as técnicas para poder colocá-las em prática. Daremos ênfase ao Planejamento estratégico, falando dos seus conceitos e objetivos dentro da administração. ETAPA 1 O processo de gestão é estabelecido métodos e caminhos para atingir os objetivos e metas. O processo de gestão é como um controle da empresa que são divididos em quatro etapas: Planejamento Estratégico: é a primeira fase do processo de gestão tem o objetivo de entender os…

recursos em prol do objetivo. E neste trabalho destacaremos uma destas “técnicas”, trata-se do Planejamento Orçamentário. O Planejamento em si já é de grande importância, e obviamente quando falamos de Planejamento Orçamentário, trabalharemos principalmente com o financeiro da organização, porém sem deixar de dar importância aos outros setores Verificaremos a seguir o que é um Planejamento Orçamentário de uma forma breve, porém esclarecedora, analisando quais seus objetivos e suas…

1. A implantação do planejamento estratégico abrange três dimensões. Quais são? Planejamento, execução e controle. 2. O acompanhamento do planejamento estratégico supõe os controles estratégico, tático e operacional. No que consiste o controle operacional e quais são os seus requisitos básicos? Como ação necessária para assegurar a realização dos objetivos, planos, politicas e padrões estabelecidos. A direção da empresa deve considerar o controle orçamentário como essencial; Os…

UNIR CAMPUS DE CACOAL DEPARTAMENTO ACADÊMICO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS CLAUDICEIA RAMOS DE SOUZA REDUÇÃO DE DESPESAS POR MEIO DO PLANEJAMENTO E CONTROLE ORÇAMENTARIO: UM ESTUDO DE CASO NA CONCESSIONÁRIA HONDA DE CACOAL Trabalho de Conclusão de Curso Artigo Cacoal - RO 2010 REDUÇÃO DE DESPESAS POR MEIO DO PLANEJAMENTO E CONTROLE ORÇAMENTARIO: UM ESTUDO DE CASO NA CONCESSIONÁRIA HONDA DE CACOAL Por: CLAUDICEIA RAMOS DE SOUZA Artigo apresentado à Universidade Federal

Estratégica Empresarial Planejamento Estratégico Orçamentário e Gestão do Fluxo de Caixa Prof. Daniel Iwata Desafio Profissional 1. Enunciado No mercado globalizado e competitivo vivido pelas empresas, é de suma importância que as organizações planejem a fim de obter uma visão futura dos acontecimentos, podendo mudar a rota no decorrer do caminho, para que não haja nenhuma surpresa desagradável, diferente do planejado, obtendo uma real vantagem competitiva. Um bom…

Sistemas Orçamentário s para Planejamento e Controle Medidas de Desempenho (ROI) Relatórios de Resultado por Departamento Análise CustoVolumeLucro Ferreira e Otley (2006) Contemporâneas • • • • • • Benchmarking Técnicas Baseadas em Atividades (ABC e ABM) Medidas de Desempenho Balanceadas Medidas de Desempenho Baseadas em Equipe Medidas Baseadas em Empregados Planejamento Estratégico Tradicionais • • • • • • • • • •…

Federal da Bahia Yumara Lúcia Vasconcelos – Mestre em Contabilidade – FVC Alexon Mércio Reis de Macedo – graduando em Ciências Contábeis na Fundação Visconde de Cairu. IMPLEMENTAÇÃO DO PROCESSO ORÇAMENTÁRIO NAS ORGANIZAÇÕES: UMA ABORDAGEM PRÁTICA RESUMO O orçamento, extensão do planejamento empresarial, é um instrumento de grande relevância para fortalecimento dos controles de gestão e mecanismos de avaliação de desempenho. Tema cuja importância se revela nos dias atuais em…