Planejamento Estratégico Metodologia

CURSO: Planejamento Estratégico Turma- PROFESSOR: Mário Andreuzza - Doutor em Política, Estratégia e Alta Administração. Possui MBA Executivo da Fundação Getúlio Vargas – RJ e é pósgraduado em Gestão Empresarial, pela Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul. Especializado em Planejamento e Gestão Estratégica e em Gestão de Projetos, pela Escola Nacional de Administração Pública (Brasília – DF) e em Tecnologia pela Escola de Comando e Estado-Maior do Exército – RJ.…

Estratégias em Tecnologia da Informação Capítulo 4 Planejamento Estratégico Material de apoio 2 Esclarecimentos  Esse material é de apoio para as aulas da disciplina e não substitui a leitura da bibliografia básica.  Os professores da disciplina irão focar alguns dos tópicos da bibliografia assim como poderão adicionar alguns detalhes não presentes na bibliografia, com base em suas experiências profissionais.  O conteúdo de slides com o título “Comentário” seguido de um

Disciplina: Planejamento Operacional PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL Conceito de Planejamento e Estratégia PLANEJAMENTO Planejamento é o processo derivado da função da administração de planejar, que significa especificar os objetivos a serem atingidos e decidir antecipadamente as ações apropriadas que devem ser executadas para atingir esses objetivos. Em outras palavras, é um processo de decisões recíprocas e independentes que visam alcançar objetivos…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO JOÃO DEL REI A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA AS ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS KARLA CRISTIANE MAIA SILVA São João Del Rei – MG 2011 UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO JOÃO DEL REI A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA AS ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS Trabalho apresentado como pré-requisito para a obtenção de créditos na disciplina de Metodologia Científica, sob a orientação da profª Fernanda Melo. São João Del Rei – MG 2011

O Planejamento e o Desenvolvimento dos Sistemas e Tecnologias da Informação nas Organizações. Bilmar Angelis de Almeida Ferreira1 1 Introdução A informação é atualmente, o recurso mais importante para a manutenção da vantagem competitiva de uma organização. Os SI/TI são ferramentas essenciais para fornecer uma infra-estrutura adequada ao tráfego destas informações no ambiente corporativo. Neste artigo abordaremos a questão do planejamento e do desenvolvimento do ambiente de SI…

Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas O planejamento estratégico tem um conceito de ser um processo que estabelece uma série de atitudes que devem ser tomadas pelos gestores em um determinado período.“O planejamento estratégico corresponde ao estabelecimento de um conjunto de providências a serem tomadas pelos executivos para a situação em que o futuro tende a ser diferente do passado; entretanto, a empresa tem condições e meios de agir sobre variáveis e fatores de modo…

Planejamento Tático O Planejamento Tático integra a estrutura da organização para fazer frente aos desafios estratégicos estabelecidos. É importante ressaltar a temporalidade deste processo. Ele não é de longo prazo (isso esta no estratégico), mas devem ir além dia-a-dia, tendo uma visão de médio prazo e é neste momento que os “gestores executivos” tem a oportunidade de colocar suas contribuições, analisando a organização como um todo e estabelecendo os planos para alcançar os objetivos…

O que é um Plano Diretor de Sistemas? O Plano Diretor ou Estratégico de Sistemas é representado por um conjunto de decisões, para determinado período futuro, coordenado com o planejamento geral da empresa, e define, basicamente, o seguinte: - Papel dos sistemas na estratégia corporativa: aderência do Plano Estratégico de Sistemas ao plano estratégico da Empresa, buscando clareza quanto a sugestões do tipo: Sistemas podem criar ou contribuir para criar vantagens competitivas? De custo?…

IMPLEMENTAÇÂO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA EMPRESA INDUSTRIAL Projeto da Disciplina de Metodologia do Curso Técnico em Gerência Empresarial Sociedade Educacional Três de Maio Centro de Ensino Médio – SETREM Curso Técnico em Gerência Empresarial Professora Orientadora: Adriana Kemp Maas Três de Maio 2008 IMPLEMENTAÇÂO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA EMPRESA INDUSTRIAL Três de Maio 2008 INTRODUÇÂO O presente trabalho se justifica pela importância que o…

tornaram-se fatores de influência no contexto interno das empresas. No cenário de tantas turbulências e incertezas, as empresas buscam ferramentas e técnicas que as auxiliem no processo gerencial. O Planejamento Estratégico é uma dessas ferramentas. Portanto a necessidade do planejamento estratégico se resume em uma técnica administrativa, feita através de uma análise do ambiente de uma organização, criando a consciência de suas oportunidades e ameaças dos seus pontos fortes e fracos…