Planejamento Estratégico Como Ferramenta Na Controladoria

Controladoria Estratégica Podemos definir então controladoria estratégica como a atividade de controladoria que, por meio do sistema de informação contábil, abastece os responsáveis pelo planejamento estratégico da companhia com informações tanto financeiros quanto não financeiras, para apoiar o processo de análises, planejamento, implementação e controle estratégia organizacional. A controladoria estratégica tem como objetivo planejar e controlar as informações estratégicas, operacionais

O Planejamento de Uma Pequena Empresa Prestadora de Serviços de Informática Através da Controladoria. Raquel Lotuffo Cezar Resumo Devido à alta competitividade do mercado, é imprescindível que o administrador esteja atento a todas as mudanças que ocorrem ao seu redor, e mais do que isso, possa prevê-las. Em acréscimo, precisa agir com rapidez e precisão nas decisões e é através da controladoria que este poderá tornar as suas ações mais acertadas e garantir um futuro…

UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE – UNESC CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS JULIANA DA SILVA A PARTICIPAÇÃO DA CONTROLADORIA NO PROCESSO DE GESTÃO ORGANIZACIONAL NAS INDÚSTRIAS ASSOCIADAS AO SINDICATO DAS INDÚSTRIAS METALÚRGICAS, MECÂNICAS E MATERIAL ELÉTRICO DE CARAVAGGIO CRICIÚMA, JUNHO 2011 1 JULIANA DA SILVA A PARTICIPAÇÃO DA CONTROLADORIA NO PROCESSO DE GESTÃO ORGANIZACIONAL NAS INDÚSTRIAS ASSOCIADAS AO SINDICATO DAS INDÚSTRIAS METALÚRGICAS,…

Seis Sigma, que consiste em diminuir e eliminar a incidência de erros, defeitos e falhas em um processo. Para tanto, os objetivos específicos deste artigo estão relacionados ao conceito de avaliação de desempenho e seus objetivos, conceito de Controladoria e seu papel no processo de gestão, conceito de Balanced Scorecard e suas perspectivas e conceito do Seis Sigmas e suas fases. A metodologia utilizada nesta pesquisa foi de natureza aplicada, com o objetivo de gerar novos conhecimentos.…

Aula 3 Balanced Scorecard foi desenvolvido em 1992 pelos acadêmicos da Harvard Business School Dr. Robert Kaplan e Dr. David Norton Sistema de controle e planejamento estratégico surgiu como um novo método que busca, além dos aspectos exclusivamente financeiros, abordar uma série de outros indicadores de eficiência em uma determinada companhia. Algumas Contatações “Menos de 10% das estratégias formuladas são efetivamente executadas”. (Revista Fortune). “Na maioria das falhas – nós…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL Disciplina ADM01014 – Planejamento Financeiro e Orçamento Operacional Roteiro com os principais aspectos da Controladoria Estratégica Porto Alegre, 23 de abril de 2015. Roteiro com os principais aspectos da Controladoria Estratégica Relatório acadêmico apresentado na cadeira Planejamento Financeiro e Orçamento Operacional, curso de Administração da Escola de Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Porto Alegre, 23 de…

CONCLUSÃO DE CURSO CONTROLADORIA E SISTEMAS DE APOIO À DECISÃO Qual a importância da Controladoria no processo de gestão das empresas? André Luiz Alves Barboza Pedro Roberto Tavares Torres Leandro Machado de Moraes Rio de Janeiro, 2014 André Luiz Alves Barboza Pedro Roberto Tavares Torres Leandro Moraes Machado CONTROLADORIA E SISTEMAS DE APOIO À DECISÃO Qual a importância da Controladoria no processo de…

CONTROLADORIA: ENFOQUE NO APOIO A GESTÃO - Ambiente Competitivo = > Cadeia de Valor - Geração de Valor = > Direcionadores - Controladoria: - Missão - Condições de Implantação - Ferramentas  *Programa: *Conceitos fundamentais de custos e preços *Estratégias em Mercados Competitivos *Filosofias e métodos de custeio: Absorção Total e Parcial de Custos *Controle de Custos: Custeio ABC *Ponto de Equilíbrio e Giro de Ativos (Método Du Pont) *Contribuição Marginal: Utilização de…

Márcia Aparecida dos Santos Controladoria e Planejamento Estratégico Orientadora da disciplina de TCC: Profª Ana C.Santos Orientadora da monografia: Profº Rafaela Franzini Catanduva 2010 INSTITUTO MUNICIPAL DE ENSINO SUPERIOR DE CATANDUVA IMES-FAFICA Márcia Aparecida dos Santos Controladoria e Planejamento Estratégico …

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA DE GESTÃO PARA PEQUENAS EMPRESAS COMERCIAIS COMO CONTINUIDADE DE NEGÓCIOS BENTO GONÇALVES 2012 UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS RODRIGO FERNANDES DE CARVALHO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA DE GESTÃO PARA