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ATIVIDADE 2 DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Referente às aulas 5, 6, 7 e 8 1. Como a análise dos fatores externos influenciam no momento da definição de uma estratégia? Resposta: É sempre bom está ligado ao movimento dos fatores externos e não apenas se fechar dentro da empresa, as organizações tem que está pronta para algumas mudanças na organização com a intenção de manter a competitividade empresarial e mercadológica, essas mudanças acaba interferindo de alguma forma na estratégia e na estrutura das organizações. As organizações têm que adaptar a estrutura às novas percepções estabelecidas pelo ambiente externo, seja elas geradas pelos clientes, fornecedores ou até mesmo concorrentes. 2. O que você entende por cadeia de valor? Resposta: Entendo que a cadeia de valor é uma ferramenta utilizada para dar mais evidencia, eficiente à empresa, essa ferramenta é constituída por um conjunto de atividades criadoras de valor, chegando até as mãos do consumidor, ela tem o objetivo de identificar os principais fluxos de processos dentro de uma organização. 3. Tendo em vista o texto sobre o “Cirque du Soleil”, de que forma você vê o modelo de negócio adotado pela companhia? Resposta: Vejo que o modelo de negócio adotado pelo Cirque du Soleil foi uma idéia inovadora, foi o diferencial em comparação aos outros circos, o Cirque du Soleil fugiu um pouco daquela tradição dos circos, com animais aquela mesmice e gerou sua própria identidade. 4. Na sua concepção, quais os…

2014 ATIVIDADE 2 DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Referente às aulas 5, 6, 7 e 8 EXERCÍCIOS 1) Por que devemos fazer uma análise dos fatores externos no momento da definição de uma estratégia? 2) O que você entende por cadeia de valor? 3) Tendo em vista o texto sobre o “Cirque du Soleil”, de que forma você vê o modelo de negócio adotado pela companhia? 4) Quais seriam a seu ver os pontos fortes e fracos apresentados pelo texto sobre o…

Estratégias Competitivas no Cirque du Soleil Mais uma vez, antes de darmos início à nossa argumentação, vamos procurar definir alguns conceitos para que o nosso ponto de vista possa ser melhor entendido. No que diz respeito à estratégia iremos beber na fonte de um daqueles que é considerado um dos melhores consultores neste assunto, o empresário Vicente Falconi. Em sua obra sobre Gerenciamento pelas Diretrizes[1] Falconi dá o seguinte diagnóstico com relação a planejamento…

Ana Camila Diniz Planejamento Estratégico Dourados 2015 CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS Ana Camila Diniz Planejamento Estratégico Trabalho apresentado na Disciplina de Planejamento Estratégico do 7semestre, Curso de Administração de Empresas, Faculdade Unigran Professor (a) Roberti Andre da…

ATIVIDADE 2 DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Referente às aulas 5, 6, 7 e 8 1) Como a análise dos fatores externos influenciam no momento da definição de uma estratégia? R: Influenciam para analisar todos os acontecimentos que envolvem o mercado geral. A concorrência, os fornecedores, os clientes em si, todo o envolvimento do negócio externo que proporciona o andamento do mercado. Para estabelecer um plano defensivo para evitar que as ameaças externas sejam potencializadas pelos pontos…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS AUTOR ( estudante) Francisca Iracema De Souza Cavassa TÍTULO Planejamento Estratégico Trabalho referente as atividade 04,05,06,07,08 Campo Grande 2015 CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS AUTOR (ES) Francisca Iracema De Souza Cavassa …

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS MARIA DIRCE ULTADO SANTOS ATIVIDADE 2 – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Assis Chateaubriand 2015 CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS MARIA DIRCE ULTADO SANTOS ATIVIDADE 2 – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Trabalho apresentado na Disciplina de Planejamento Estratégico do terceiro…

Matriz de tarefa individual* Módulo: 3 Fórum Título: Cirque du Soleil - Reinvenção do espetaculo Disciplina: Estratégia de Empresas Turma: Introdução O objetivo dessa tarefa é abordar questões referentes à estratégia empresarial como forças competitivas, inovação, estratégias de competição e cadeia de valor. O desafio desse trabalho é de fazer a apresentação destes conceitos e com base neles observar as práticas do sucesso do Cirque du Soleil à luz destes conceitos. O…

1429385-45021500 CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS 012700000 06604000 SUELI GORGES LOCH PLANEJAMENTO ESTRATEGICO 0946150009461500 TAIÓ 2014 1581785-45974000 CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS 012700000 06604000 SUELI GORGES LOCH PLANEJAMENTO ESTATAGICO Trabalho apresentado na disciplina de Planejamento Estratégico do ano de 2014 Curso de Tecnologia em Produção Publicitaria, Faculdade UNIGRAN dourados. Professor(a): Roberti André…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS ATIVIDADE 2 DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Referente às aulas 5, 6, 7 e 8 EXERCÍCIOS 1) Por que devemos fazer uma análise dos fatores externos no momento da definição de uma estratégia? É necessário interligar os fatores externos à empresa, pois é evidente essa ação de interligação e influência entre todos os fatores. Entretanto, do ponto de vista prático, é interessante fazer essa consolidação depois de concretizadas as análises dos…