Atividade Dirce 1

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS

MARIA DIRCE ULTADO SANTOS

ATIVIDADE 2 – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Assis Chateaubriand
2015

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS

MARIA DIRCE ULTADO SANTOS

ATIVIDADE 2 – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Trabalho apresentado na Disciplina de Planejamento Estratégico do terceiro semestre, Curso de Tecnologia em Produção Publicitaria do Centro Universitário da Grande Dourados.
Professor(a) Roberti André da Silva Filho

Assis Chateaubriand
2015

ATIVIDADE 2 DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Referente às aulas 5, 6, 7 e 8

EXERCÍCIOS

1) Por que devemos fazer uma análise dos fatores externos no momento da definição de uma estratégia?
A análise dos fatores externos a empresa no momento de definir uma estratégia, tem por finalidade verificar a relação existente entre a empresa e o ambiente ao qual está inserida, avaliando suas ameaças e oportunidades, a empresa deve aproveitar as oportunidades que emergem do ambiente absorver as ameaças e se adaptar ao ambiente.

2) O que você entende por cadeia de valor?
Tratasse de toda atividade organizacional desenvolvida pela empresa, desde o momento da produção, perpassando pelo contato com os fornecedores até a distribuição final do produto, tendo por objetivos: • Detectar oportunidades e ameaças; • Identificar estágios fortes e fracos; • Detectar oportunidades de diferenciação; • Identificar os principais determinantes de custos; • Localizar oportunidades de redução de custos; • Comparar com a cadeia de valor dos concorrentes etc.

3) Tendo em vista o texto sobre o “Cirque du Soleil”, de que forma você vê o modelo de negócio adotado pela companhia?
O Cirque du Soleil, é uma empresa de entretenimento.

4) Quais seriam a seu ver os pontos fortes e fracos apresentados pelo texto sobre o Cirque du soleil?
Entre os