DESAFIO PROFISSIONAL Empresa Glamour MARCELO

MATEMATICA APLICADA CONTABILIDADE GERAL TUTORA EaD: PRISCILA CALITA SALOMÃO BARREIRA DATA DE ENTREGA 16/04/2015 JUNDIAI/SP Glamour Beleza, Bem Estar e Sofisticação é Nosso Negócio RESUMO: Todas as empresas independentemente do seu porte, sendo de qualquer ramo de atuação, tanto do setor privado quanto do setor público, são acometidas diariamente por situações e cenários que envolvem a sua participação e posicionamento no mercado, levando a questão da Gestão da Inteligência e das Estratégias Executivas a um patamar de prioridade máxima nas organizações. Existem diversas ferramentas, como o PDCA, a análise da matriz SWOT, os 5W’s e 2S’s, entre outras, que visam diminuir as dificuldades existentes entre a participação do mercado e a fidelização do cliente através do Marketing de Relacionamento, com uma gestão inteligentemente não engessada para a obtenção de resultados satisfatórios e alcance dos objetivos traçados. Nos dias atuais, a empresa precisa ter acesso à informações relevantes e em tempo real, para que o gerenciamento efetivo dessas informações possam ajudar os gestores nas tomadas de decisões, por esse motivo precisamos ter estratégias de TI bem elaboradas. A empresa que se preocupa em manter posição privilegiada no mercado está continuamente em busca da qualidade total e inovação. O objetivo geral desse trabalho é melhorar a participação da empresa no mercado, melhorando a eficiência de seus processos, reduzindo custos operacionais, aumentando fluxo de…

A UTILIZAÇÃO ESTRATÉGICA DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NO AUXÍLIO NAS TOMADAS DE DECISÕES: UM ESTUDO DE CASO DE UMA EMPRESA FICTÍCIA Campinas 2013 A UTILIZAÇÃO DA ESTRATÉGIA EXECUTIVA NO AUXÍLIO NAS TOMADAS DE DECISÕES: UM ESTUDO DE CASO DE UMA EMPRESA FICTÍCIA: GLAMOUR COSMÉTICOS S/A Projeto de Pesquisa apresentado à Faculdade Anhanguera de Campinas – Unidade 1, como requisito parcial para obtenção do título de pós-graduação em MBA em Gestão…

Renata M. G. Dalpiaz e do tutor presencial local Helenaldo Souza. SÃO LUIS/MA 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 03 2. SUMÁRIO EXECUTIVO 04 2.1. Visão da empresa 04 2.2. Missão da empresa 04 2.3. Cronograma 04 3. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 05 4. ASPECTOS LEGAIS E JURÍDICOS 07 5. PRODUTOS E SERVIÇOS 08 6. ANÁLISE DE MERCADO 08 7. ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIOS 09 8. CICLO DE VIDA DO PRODUTO 09 9. MERCADO COM COMPETIDORES 10 10. MARKETING E VENDAS 10 11. ANÁLISE…

ambientais: Estão ligados a tais fatores as questões do mercado, os fatores externos aos interessados nesse processo, a empresa requisitante e o fornecedor. Fatores organizacionais: São fatores internos onde as organizações podem afetar as decisões que são ligadas aos seus recursos, preços, metas, políticas, etc. Fatores interpessoais: Estes estão ligados às particularidades de cada negociador, pois, a empresa em muitas vezes desconhece os métodos utilizados pelo mesmo e sua postura na…

dentro de uma empresa escolhida. Será abordado a historia, estratégia e processos de Marketing. Podemos definir Marketing como o processo social através do quais indivíduos e grupos obtém aquilo que desejam e que necessitam, cirando e trocando produtos e valores uns com os outros. Para Peter Drucker, um dos principais pensadores da administração, declara: “O objetivo do marketing e tornar a venda supérflua”. É conhecer e compreender o cliente tão bem que produto sirva e venda por si…

embalagem, etc. Preço: Custo: política de preços, descontos, e formas e prazos de pagamento; Praça: Conveniência: tarefas necessárias para apresentar o produto ou serviço ao consumidor, para que ele possa comprá-lo e consumi-lo, canais de distribuição, cobertura, variedades, locais, estoque, transporte. Promoção: Comunicação: todas as tarefas de comunicação que visam promover o consumo do produto ou serviço, promoção de vendas, publicidade, força de vendas, relações públicas,…

1. INTRODUÇÃO Com grandes mudanças e o mundo globalizado, as empresas precisam estar totalmente preparadas para abrir um novo empreendimento, criando um Plano de Negócio bem estruturado para que não se perca tempo investindo em algo que não trará retorno para a empresa. Segundo Dolabela (1999, p.77) muitas empresas não viram a necessidade de realizar um Plano de Negócio e tiveram morte prematura. Com base nesta afirmação o Espaço Quatro Estações justifica sua escolha em…

Resumo O objetivo deste plano é apresentar as idéias para a abertura da M. Peres, que atuará no mercado de fabricação jóias de prata e semi-jóias banhadas a ouro, com o foco em pequenos e médios distribuidores. A princípio a empresa contará com 27 funcionários e será localizada na cidade de Santos sendo a única especializada em prata na baixada santista, detalhe que pode ser considerado como fator positivo pois não conta com concorrência, tendo o mercado regional livre para…

2012 Elisangela da Costa de Santana Luciano Cândido Correia Marcos Renato Monteiro da Rocha Rafael de Paula Pinto Renata Reis da Silva Suelen Franco da Silva PLANO DE NEGÓCIOS: Lanchonete O Maurição Trabalho apresentado à disciplina de Estágio Supervisionado I do curso de Administração da UNIGRANRIO, campus – Duque de Caxias – RJ, turma: 2012/1 Orientador (a): Prof. Messias Cardoso Duque de Caxias 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO, p.3 2…

ocupadas, contudo, as empresas varejistas se distanciaram mais dos demais tipos de comércio, podendo assim afirmar que o Brasil atravessa um período favorável economicamente. Dentro deste movimento ascendente tanto do varejo quanto do Brasil, destaca-se uma atenção ao setor de vestuários e calçados, o qual vem acompanhando muito bem os demais grupos. Este setor muito fragmentado, possuindo muitas micros e pequenas empresas atuando devido sua baixa barreira de entrada, e alguns grandes…