Ativ 14873

433 palavras 2 páginas
CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS

AUTOR ( estudante)
Francisca Iracema De Souza Cavassa

TÍTULO
Planejamento Estratégico
Trabalho referente as atividade
04,05,06,07,08

Campo Grande
2015

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS

AUTOR (ES) Francisca Iracema De Souza Cavassa

TÍTULO Planejamento Estratégico
Trabalho referente as atividade
04,05,06,07,08

Trabalho apresentado na Disciplina de Planejamento Estratégico do 4º ano, Curso de Administração de Empresas Faculdade Unigran Capital

Professor(a) (Dr., Ms.). Roberti André da Silva Filho

Campo Grande
2015

ATIVIDADE 2 DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Referente às aulas 5, 6, 7 e 8

EXERCÍCIOS

1) Por que devemos fazer uma análise dos fatores externos no momento da definição de uma estratégia?

Pelo fato do ambiente organizacional ser dinâmico onde as circunstâncias se modificam a cada momento, os líderes ou executivos tem que estar atentos para avaliar o ambiente identificando as ameaças e oportunidade existentes, onde devem procurar amenizar as ameaças e aproveitar as oportunidades.

2) O que você entende por cadeia de valor?

A cadeia de valor designa uma série de atividades relacionadas e desenvolvidas pela empresa a fim de satisfazer as necessidades dos clientes, desde as relações com os fornecedores e ciclos de produção evenda até a fase da distribuição para o consumidor final.

3) Tendo em vista o texto sobre o “Cirque du Soleil”, de que forma você vê o modelo de negócio adotado pela companhia?

O “ Cirque du Soleil, é uma empresa de entretenimento (espetáculos)

4) Quais seriam a seu ver os pontos fortes e fracos apresentados pelo texto sobre o Cirque du soleil?

Pontos fortes: a

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