Planejamento Estratégico Case

Descrição do trabalho Com base no “Case” determinado pelo tutor, o aluno deve construir um “Mini Planejamento Estratégico”. Esse “Mini Planejamento Estratégico” será conforme modelo descrito no item “material de apoio” desse formulário. Formato 1) Execução e postagem da atividade individual (nada impede a troca de ideias entre os colegas). 2) Baixar o arquivo, realizar a atividade e postar no ambiente virtual no espaço: TRABALHO MOODLE 1. Critérios de avaliação O trabalho vale até 2,0

Avaliação do case de comunicação “Comunica Pirelli” UNIVERSIDADE DE TAUBATÉ TAUBATÉ 2014 Questionário: 1. O que gerou a ação de RP/Comunicação? Justifique 2. Que variáveis (internas e externas) foram consideradas para o desenvolvimento do planejamento? 3. Qual o papel do diagnóstico, objetivo, estratégias e avaliação no case apresentado? 4. Por que se pode dizer que é um exemplo de Planejamento Estratégico? 5. O que você faria de diferente ou…

Henri Fayol (1841 - 1925) é considerado o Pai da Teoria da Administração, enquanto Taylor visava melhorias no desempenho do trabalhador, ele se concentrou na administração da organização como um todo e definiu as funções da administração, que são: planejamento, organização, comando, coordenação e controle. Essas funções ainda são usadas para descrever a posição gerencial. Fayol também é famoso por seus 14 princípios da administração e por acreditar que as habilidades gerenciais poderiam…

ATPS – FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS Desafio da ATPS: Elaborar uma Planejamento Estratégico para a empresa case escolhida pelo grupo, orientado à definição do negócio da empresa: missão, visão e valores, através de propostas de ações estratégicas para recolocar a empresa me maneira competitiva no mercado, usando as quatro funções administrativas: Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar. Livro Texto: A produção desta ATPS é fundamentada no livro-texto da disciplina, que deverá ser…

Central de Cases IDEIAS DE FUTURO BANRICOOP www.espm.br/centraldecases Central de Cases IDEIAS DE FUTURO BANRICOOP Preparado pelo Prof. Felipe Scherer, da ESPM RS, com a colaboração de Maximiliano Carlomagno. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do(s) autor(es) avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este texto é destinado…

Central de Cases ESPM STEMMER RODRIGUES ARQUITETOS Preparado pelo Prof. Artur Vasconcellos, da ESPM RS. Colaboração: Rafael Schmiedel, aluno Pós Marketing Estratégico. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa. Não é intenção do(s) autor(es) avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este texto é destinado exclusivamente ao estudo e discussão acadêmica, sendo vedada a sua utilização ou reprodução em qualquer outra…

TRAbalho moodle 1 Descrição do trabalho Com base no “Case” determinado pelo tutor, o aluno deve construir um “Mini Planejamento Estratégico”. Esse “Mini Planejamento Estratégico” será conforme modelo descrito no item “material de apoio” desse formulário. Formato 1) Execução e postagem da atividade individual (nada impede a troca de ideias entre os colegas). 2) Baixar o arquivo, realizar a atividade e postar no ambiente virtual no espaço: TRABALHO MOODLE 1. Critérios de avaliação O

internacionalizarem, porém não o fazem por diferentes motivos e um deles é a falta de simplesmente colocar a internacionalização como objetivo. Iremos abordar como o planejamento estratégico poderá direcionar as empresas brasileiras a iniciarem um novo plano para um futuro globalizado. O desafio é propor as empresas o uso do planejamneto estratégico para a conquista do mercado internacional. QUESTÃO PROBLEMA Está crescendo o número de empresas brasileiras que estão entrando no…

Herrera. Segundo ele, o investimento em cada nova unidade é de 350 mil reais. Fonte: Adaptado pela professora a partir do case disponível em: http://exame.abril.com.br/pme/cases-de-sucesso/noticias/paloma-herrera-investe-em-lojas-de-rua, acessado em 17/07/2012. 1. Considerando o conteúdo estudado, assinale a opção correta e, a seguir, justifique-a: a) A empresa do case pode ser classificada com base em suas atividades econômicas em: (1,0 ponto) Setor Primário Setor Secundário…

PesquisaUniversidade de Fortaleza | O BALANCED SCORECARD: COMO ESTÁ ALINHADO COM O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA? Palavras-chave: Inserir até cinco palavras-chave, separadas por ponto Resumo O Balanced Scorecard é uma metodologia de medição e gestão de desempenho, desenvolvida por professores de Harvard em 1992, sendo eles Robert Kaplan e David Norton. O principal objetivo do BSC é o alinhamento do planejamento estratégico com as ações operacionais da empresa. Esse…