Planejamento Estratégico Cap 2

GERENCIAMENTO. O Sr Bread estava com a padaria, ocasionando a falência da padaria, necessitava urgentemente de um planejamento estratégico para evitar a falência do negocio. Gestão da qualidade.: 1 – Ter um sistema de gestão da qualidade ( ISO-9001); 2 – Ter com administrar o funcionário; 3 – Ter treinamento específico para cada funcionário; 4 – Ter gastos menores; 5 – Ter rentabilidade no sem lucros. O sistema da qualidade

SIG 2 1sem2010 ADMINISTRAÇÃO DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS A EMPRESA COMO UM SISTEMA Bibliografia complementar: Adaptado de Cassarro, 2005, cap. 3 DIRETORIA Gerência de SUPRIMENTOS Subsistema de Planejamento e Controle de Produção Gerência INDUSTRIAL Subsistema de Operação Industrial SUBSISTEMAS (ÁREAS) Gerência de MARKETING Subsistema de Manutenção Industrial SISTEMA (EMPRESA) Outros Subsistemas 2 SIG

PROFESSORA: Danielli da Silva Borges Reis EMENTA: O Serviço Social e a articulação das áreas de planejamento e administração, nas esferas públicas, privada, terceiro setor e ONGS. Implementação, assessoria, controle e avaliação de planos, programas e projetos na área social. Elaboração de projetos de intervenção na realidade social. OBJETIVO GERAL: Estudar a articulação do Serviço Social com o planejamento e a administração, apreendendo como se dá a implementação, assessoria,…

a) Planejamento e a função administrativa que determina onde a empresa pretende chegar, o que ela deve fazer para atingir esse objetivo, como deve ser feito, como deve ser feito, e a sequência com que vai ser realizado. A empresa precisa saber antecipadamente como agir no futuro, para isso ela deve se ações presentes, de agir com base em dados explícitos e bem definidos para não ter surpresas em seu caminho. O planejamento pode ser definido em três níveis distintos: -Planejamento…

Transcript 1.UniFOA Estratégia Empresarial Prof. Cleber Nassar Moreira 2.Gestão Estratégica Importância da Administração Estratégica Surgimento da Administração Estratégica Decisões Estratégicas Características das Decisões Estratégicas Administração Estratégica, um Processo Contínuo Vantagens Competitivas Novos Paradigmas Porque Planejar ? Benefícios do Planejamento Estratégicos Formulação do Plano Estratégico - Metodologia Básica Diferença entre Missão e Visão …

Aula 02 – visão geral do plano de marketing Referência bibliografia básica: MATTAR (Org.), Gestão de Produtos, Serviços, Marcas e Mercados – cap. 03 KOTLER e ARMSTRONG, Princípios de marketing – cap. 02 O que é planejamento estratégico de marketing  É a definição de um futuro desejado e dos meios eficazes de alcançá-lo.  Ackoff  Análise das necessidades dos clientes, desenvolvimento de produtos adequados para determinados grupos de clientes, com vantagem…

Administração nos novos tempos SUMÁRIO Cap. 03 – O Ambiente das Organizações .......................2 Cap. 07 – Fundamentos do Planejamento ......................7 Cap. 08 – Formulação de Objetivos ................................12 Cap. 09 – Tomada de Decisão .........................................18 Cap. 10 – Fundamentos da Organização ........................21 Cap. 11 – Desenho Departamental .................................24 Cap. 12 – Desenho Organizacional…

ADMINISTRATIVO (FUNÇÕES)  PLANEJAMENTO  ORGANIZAÇÃO  DIREÇÃO  CONTROLE 4 GRUPOS DE OPERAÇÕES (FUNÇÕES ESSENCIAIS) DE UMA EMPRESA •Operações técnicas: produção, transformação; •Operações comerciais: compras, vendas, permutas; •Operações financeiras: procura e gerência de capitais; •Operações de segurança: proteção de bens e de pessoas; •Operações contábeis: inventários,balanços, custos, estatísticas; •Operações administrativas: planejamento, organização,…

Presidente do Fundo Nacional da Educação - FNDE Daniel Silva Balaban CapaMontada.indd 2 21/3/2007 18:57:29 Ministério da Educação Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação Diretoria de Assistência a Programas Especiais Fundo de Fortalecimento da Escola Como elaborar o PLANO DE DESENVOLVIMENTO da Escola Aumentando o desempenho da escola por meio do planejamento eficaz Brasília 2006 CAP 01 A4.indd 1 16/3/2007 07:41:59 1a edição - fevereiro de 1998 2a…

disciplina Gestão das Informações é fazer com que você saiba definir os quesitos de excelência dos sistemas de informações operativos e estratégicos da empresa; identificar, selecionar e utilizar as informações necessárias ao processo de gestão empresarial e especificar indicadores estratégicos e operativos.. 2-Ementa da disciplina. Esta disciplina trata do planejamento, implementação, controle e ação corretiva do sistema de informação na organização. Ocupa-se, especialmente, das…