Planejamento Estratégico Boate

O Serviço 3.1 - Definição Objeto da prestação de serviços: Realização de festas particulares, adultas ou infantis. Pacote de serviços: O pacote inclui salão com capacidade para 180 convidados, cerimonial, alimentação, decoração, entretenimento (boate com DJ, parque de brinquedos), estacionamento, segurança. 3.2 – Características diferenciadoras das operações Tornar tangível o intangível Por sua própria natureza, os serviços são quase sempre intangíveis e não dão ao cliente uma…

potenciais, assim buscando um conjunto de dados que possa identificar o perfil do consumidor e suas preferências a fim de se tornar referencia no atendimento de qualidade e especializado e referencia em dining club, e o estudo de mercado, o planejamento estratégico e o projeto de marketing mostra que é viável a abertura desse empreendimento. Uma das preocupações na atualidade é a sustentabilidade, os efeitos da poluição, o aquecimento global e o consumo desenfreado, juntamente com essa…

Sanches Márcia Bastos. Londrina 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO....................................................................... 5 2.2 PLANEJAMENTO TÁTICO....................................................................................7 2.3 PLANEJAMENTO OPERACIONAL ......................................................................8 2.4 MÉTODOS UTILIZADOS POR…

implementação ou traços de uma estratégia. A gestão estratégica da informação é complexa e necessita de um ambiente corporativo propício para se desenvolver. Transformar informação em conhecimento implica primordialmente em torná-la conhecimento estratégico. O processo de tomada de decisão é prejudicado na ausência de uma cultura organizacional voltada à geração, uso e compartilhamento de informação. O conceito de Gestão Estratégica da Informação ou Negócios também se baseia na…

organização, análise e circulação de informações necessárias a todos os níveis da empresa, em suporte aos objetivos estratégicos. Mão-de-obra, matéria-prima, máquinas, etc., normalmente são considerados como recursos de uma empresa. Contudo, a Informação também é um recurso essencial para os processos de planejamento, organização e controle de uma atividade de negócios. Planejamento: Considera os objetivos e recursos, visando primordialmente aumentar a produtividade (e também o…

27 2.2.1 Qualidade de Serviços 28 2.3 Plano de Marketing 29 2.3.1 Estrutura do Plano de Marketing 30 2.4 Planejamento Estratégico 31 2.4.1 Planejamento Estratégico de Marketing 32 2.4.1.1 Produto 34 2.4.1.2 Preço 34 2.4.1.3 Praça 35 2.4.1.4 Promoção/Propraganda 36 2.5 Análise SWOT 37 2.6 Planejamento Financeiro 39 2.6.1 Fluxo de Caixa 41 2.6.2 Balanço Patrimonial 42 2.6.3 Demonstração de…

de Goiás necessita de melhor comunicar a estratégia com as suas práticas, com mais rapidez, fidelidade e imediata adesão as atuais exigências da sociedade, com a utilização combinada de ferramentas de planejamento e o cruzamento de cenários para definir quais são os objetivos considerados estratégicos para a organização e para a sociedade. Os métodos a serem seguidos tem como base a matriz SWOT que é uma abreviação das palavras strenghts, weaknesses, opportunities e threats que…

.............................................21 4.1. Missão, Visão e Valores........................................................................21 4.2. Análise SWOT – Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças........21 4.3. Objetivos Estratégicos..........................................................................22 4.4. Objetivos para redução dos impactos causados pelas fraquezas internas e ameaças externas.........................................................................

turística o Rio de Janeiro e as suas maravilhosas belezas naturais. Para procurar atender a todas as necessidades dos clientes, em vários níveis de idade. Atualizando informações sobre cultura, passeios, hotéis, restaurantes, casas de show, bares, boates, enfim estando sempre por dentro dos acontecimentos para estar transmitindo pros seus clientes uma melhor opção de turismo, com preço bom, flexibilidade de pagamento e com atendimento da melhor qualidade. A empresa está sendo…

Planejamento e Gestão Estratégica de Marketing Prof. Dr. Marcos Fava Neves Alunos: •Jose Cordero •Júlio César T. Arita •Laura Torres •Marcelo Sakai Source: http://www.skateboardingwalls.com/wallpaper/Red-Bull-Energy-Drink/ Capítulo 1 Histórico da Empresa  Fundada em 1984 na Austria.  Headquarter localizada em  Red Bull    Fuschl am See, Áustria. Mais de 30 mil milhões de latinhas foram vendidas desde 1987. Bebida energética No. 1 no mundo. Red…